因为自己是求职的互联网--产品经理岗，所以分享一下自己秋招面试经验！个人背景先来说一下自己的背景，二本以及英硕，电子信息相关专业。由于回国比较晚一直在隔离，所以在秋招前只有薛老板带着做得一个实战项目，零产品实习经验；幸运的是结果还比较满意。10月中旬结束秋招，拿到联想Offer，转转ssp，顺丰sp，最终决定去联想。面经汇总目前已更新：转转、联想、顺丰科技、中金所、京东、深信服、酷家乐一、转转（已Offer） 岗位：产品经理 base北京类型：校招正式批时长：35min个人感受：我提前5分钟进入面试直播间，结果发现面试官已经开着摄像头准备就绪了，所以提前开始了。全程面试官笑嘻嘻的，非常友善，聊...

背景介绍：今年刚过27岁，上一份工作是在一家做环保的上市公司工作两年多，岗位是董事长助理岗位，听着很高大上的一个岗位，但是谁做谁知道，没有什么成长空间，所以萌生了转行的想法。跟薛老板相识应该是九月上旬，当时一直是想换工作，但是不知道选择什么工作方向好，跟做产品的朋友聊了以后决定要做产品，也是该朋友推荐说可以找薛老板聊聊，因为他也是通过薛老板成功上岸的。聊完以后听了薛老板之前的成功案例和给出的解决方案就觉得靠谱，而且价格也算市面上极具性价比的解决方案了。过了没两天，就加入了凤凰涅槃项目。求职20天，最终拿到了4家公司产品offer，最终选择的这一家位于深圳，薪资比之前董助的工作涨幅超过100%，...

方法论不是最关键的关键是大家要学会在面试中使用这些框架提升自己逻辑的结构性；以及在工作中梳理需求、跟领导汇报的时候变得更有说服力！下面给大家介绍几个常用的分析模型 1、PEST模型PEST分析是指宏观环境的分析，是指一切影响行业和企业的宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。“可以看到PEST就是政治、经济、社会和技术四个英文单词首字母的组合。一般来说受宏观因素影响比较大的行业...

只提问题，不给解决方案都是“耍流氓”当产品经理最痛苦的事是什么？一、拍脑袋做决策，也不确定这么做对不对也就是做决策缺乏客观依据，仅凭个人好恶做出决策，在上线之前也没办法预估效果的好坏。如果遇到这种情况，几点可能的小建议：1、产品的出发点一定聚焦到解决某一个特定的问题/某个特定的需求，这个问题/需求一定是真实存在的而不是自己臆想出来的，所以要进行严格的验证。2、如果是从0-1做一款产品，验证需求比较推荐的方式是用户调研，分为定性和定量。先用定性的方法获取用户最真实、最直观的反馈，来验证或者修正自己最开始的想法。然后再用定量的方法去拓展调研的数量，从而提升结论的客观性。3、即使通过验证是一个真需求...

下面这20道产品经理高频面试问题，不一定是很棘手的问题。但是认真准备一定可以提升面试成功率。曾经遇到过很多小伙伴跟我说”薛老板，面试次数多了之后，会发现一些高频的面试题目，这些问题如果不提前准备的话，会导致面试的时候很紧张，也没有答题逻辑，该怎么办呢？“我的解决方案是：提前梳理面试高频问题，然后面试前把答案梳理好，并背下来。这样下次遇到同样问题的时候就可以游刃有余，逻辑清晰的回答出来了，而且整个人会非常自信。那产品经理面试的常见问题有哪些呢？1、简单的先做个自我介绍好的自我介绍，主要凸显两件事就OK了第一：我是能做产品经理的；第二：我想在你们这家公司做产品经理。我是能做产品经理的该怎么证明呢？...

个人建议是：都要投下面说一下自己的理由1、求职这件事本身就是一个漏斗模型。投简历-->拿到面试-->拿到offer-->顺利通过试用期，而楼漏斗的最上层就是投递简历的数量。投递简历的数量一定会影响拿到面试的数量，并最终影响拿到offer的数量，所以前期不用在乎产品经理还是产品助理，都投即可。给你分享几个自己的学生的例子。一个学生社招转行的，2019年毕业，毕业之后工作两年在一家车企做项目专员，2021年转行进京东做WMS产品经理了。京东的岗位JD要求是3年以上产品经理工作经验，但是当时他投递的时候才毕业两年，而且不是产品岗，那为什么能拿到面试并且最终拿到offer呢？所以不要...

其实，不同行业、不同公司、不同业务线、不同类型的产品经理的工作流程都会存在差异。没有最好的产品流程，只有最适合自己公司的产品流程接下来我说一下自己日常的工作流程，应该也是比较通用（绝大多数产品经理都适用）的工作流程：一、产品经理的需求来源产品经理一切工作的本源是：需求。所以我们从需求来源开始讲起产品经理完整的工作流程。互联网需求来源一般有：1、产品需求：产品经理通过数据分析、用户调研、竞品分析等方法验证通过的需求2、运营等业务部门提交的需求：比如以京东为例，服饰业务部/生鲜业务部/家电事业部的运营、采销等人员出于提升业务指标的角度会提出各种需求3、老板的需求：领导从外部合作的角度或者产品战略的...

以自己的经历，聊聊京东产品经理的一天（只是自己的经历，不代表所有人）。我一直在问“产品经理，还是我曾经的梦想吗？”“产品经理是距离CEO最近的职位”这句话曾经是激励我一心追求做产品的源动力。5年产品经验，先后任职于百度和京东的我，还会认同这句话吗？工作多年后，我对这句话有了新的认识。产品经理这个岗位本身是一个跟研发、运营、设计、测试等类似的普通岗位，没有媒体宣传的那么神奇，依然是公司这个大的“机器”中一颗“螺丝钉”。所不同的是，你是一颗更加重要的“螺丝钉”，其他的螺丝钉很难影响大局，但是你这颗“螺丝钉”可能是一颗影响“机器”运转方向的“螺丝钉”。而且因为产品经理是一个项目的信息汇集中心，公司的...

答案是：不懂也没什么大影响。最好是懂点最好，可以不会编程，但至少要具备基础知识。这可是我走了很多弯路总结出来的血淋淋的教训！当我在研一刚萌生想做产品经理的想法时，有人跟我说产品经理要懂技术。我当时就想我一定要想办法把自己的技术能力提升到一定的水平，再去找工作，不然以后就没机会学习了，至少能做出一个完整应用。所以，我就努力搞学术，在研一就把小论文发表了，这样就可以出去实习了。后来，我去了追光动画（王微从土豆离职之后，创办了追光动画，立志做中国的皮克斯，试问现在还有多少人记得土豆网？欣慰的是追光最近出了一款口碑还不错的动画：白蛇·缘起，恭喜老东家）实习，他们当时为了宣传动画想做一款VR产品，戴着V...

我是做互联网产品经理的，产品经理是互联网圈薪资仅限于研发岗的岗位了，我从offershow上整理了2023届校招的薪资（最新的数据，不好意思上一篇贴错了）。任何一个岗位的出现，一定是企业为了提升收益，优化分工的结果，产品经理也不例外。产品经理这个岗位为什么在移动互联网时代“大放异彩”，受到公司如此的重视？互联网时代一个典型的特点就是信息的传输速度急剧提升，同时人与人在网上的交流、互动变的异常频繁。大家开始逐渐将社交活动由线下搬到线上，这时候一款产品的优点会被迅速的传播、讨论；当然一款产品做的不好，也会被迅速的传播和讨论。那怎么样让更多的用户接受并使用你这款产品呢？这时候极致的用户体验变得越来越...

其实，我还是很看好互联网+医疗行业的，只是由于某些原因互联网对医疗行业的“改造”比较慢一些。为什么看好呢？第一个原因：刚需啊。每个人都会生病对不对？生病就会产生看病的需求对不对？第二个原因：抗通缩，几乎不受经济发展周期的影响。比如疫情出现之前，你本来打算换辆车，或者给老婆换个包包，但是疫情突然出现导致收入减半，可能像换车、换包这种消费需求会被抑制。但是基本不会出现，经济形势好的时候你有病看病，经济形势不好了有病不看病了对不对？所以从公开数据可以看到最近几年，像早医挂号、天使挂号等挂号平台、像平安好医生、好大夫等互联网医院平台飞速房展，还有像阿里、京东牢牢把握住了医药电商B2C领域的咽喉。从目前...

【史上最全】互联网产品5大分类方法一直有想做求职做产品经理的学生问我：薛老板，互联网发展至今已经深刻的改变了我们的生活，互联网的产品也是形形色色，我该如何去深入全面的去了解整个行业生态呢？这篇文章就给给大家提供一个全面的视角：掌握互联网产品的分类方法！我浏览了一些网上的划分方法，五花八门，逻辑不是很清晰，相信我梳理的这个应该是市面上覆盖最全面，逻辑最清晰的一版的。当然不得不说的是，当前互联网对社会的影响实在太深远了，涉及的面也是在太广了，所以我的划分方法也难免有一些非常小众的领域是没有覆盖到的，我统一将这一部分放到其他里面，当然大家也可以在我给大家整理的分类基础上继续补充。1、总体总体上来说，...