1.战略规划的落脚点是业务设计，业务设计主要从四个方面——客户选择与价值主张、盈利模式、战略控制点、活动范围 来回答业务如何成功的问题，是战略规划的核心环节。2.物联网的基础实质是电子传感器3.ICPC  International Collegiate Programming Contest国际大学生程序设计竞赛，是由国际计算机协会（ACM）主办的4.分布式数据库系统，将数据分散存储到多个节点上，受网络影响大，数据节点之间的消息传输频繁，需要消耗包括网络在内的很多资源5.战略管理的“五看三定”：五看：看行业/趋势、看市场/用户、看竞争、看自己、看机会三定：定战略控制点、定目标、定策略6.产品规划优先做的一定是投入产出比最高的A 用户呼声最高，可能成本极高，不一定投入产出比高B 成本最低的，不一定价值高C 领导也是人，领导认为做的，不一定投入产出比高D 用户反馈一定程度上反映产品价值，所以需要关注7.需求管理步骤：需求采集——>需求分析——>需求归档——>需求挖掘（需求管理的最后一步，也是在制定解决方案）1.需求采集：用户需要一匹马2.需求分析：为什么用户需要一匹马？因为马***，那么用户是不是想要速度更快？3.需求归档：用户的隐性需求是要速度更快4.需求挖掘：用户想要速度更快，我们可以深挖速度更快的需求是什么？ >> 给他来个汽车飞机，不就飚起来了 （这个也是解决方案）8.抹茶——数字货币交易平台；美芽——美妆搭配类；美柚——大姨妈；9.回顾一下用户体验五要素：结构层，框架层，范围层次……10.SKU=stock keeping unit (库存量单位)，SKU即库存进出计量的单位11.SWOT分析战略的应用：A 增长型战略；适用于内部优势而市场环境有机会，即SO场景B 扭转型战略；适用于内部劣势而市场有机会，即WO场景C 多种经营战略；适用于内部优势而市场具有潜在威胁；即ST场景D 防御型战略；适用于内部有劣势且市场有威胁；即WT场景12.4P分析法：产品（product） 价格（price） 渠道（place） 促销（promotion）13.定性研究常用的方法：参与观察