SELECT gender, university, count(gender) as user_num, round(avg(active_days_within_30),1) as avg_active_day, round(avg(question_cnt),1) as avg_question_cnt FROM user_profile GROUP by gender,university

这个岗位就是更高级别的销售，面试问我有没有操盘几百亿还是几千万的盘子的“愿力”，去拓展销售都没办法拓展的市场我说我没有，我觉得还是销售比较厉害。然后就结束了😅别问我了家人们，我面试就这一个问题。

1. 请你估算一下北京市有多少运输车次2. 请你给7岁小朋友3句话讲解一下Android和IOS3.请你用互联网思维赋能一个传统行业(如网约车)

1. 个人介绍2. 介绍第一段内容运营实习，提问有什么成果的量化指标，内容平台有什么创新产品；3. 介绍第二段产品实习，页面字段透出策略的选择；4. 如何做短视频的推荐系统，如何设计它的推荐策略；5. 如何提升互联网思维；6. 目前投递的行业、offer情况7.是否会用SQL反问1. 具体的业务内容（应用市场的广告）2. 产研团队的构成（20个产品，20个运营，团队比较完整）3.对校招生的培训机制和期望（都有相应的课程）

（一面）15min1.自我介绍2. 介绍地产实习的主要内容，希望体现个人特质3. 介绍第二段产品实习的内容4. 对个人短期的职业规划，职业选择的意向5. 对龙湖数科有什么理解6. 各个产品线的理解反问1.目前落地的产品和商业化的模式（有部分产品成熟，预计独立面向市场推广）2.培养方案（先去做产品运营维护，非强制轮岗，龙湖整体的管培生体系）3. 我面试的岗位（非定向，各部门一起培养，最后双向选择）（二面）15min1.自我介绍2. 介绍地产实习的主要内容、使用的软件系统（面试官介绍了龙湖的产品）3. 介绍第二段产品实习内容3. 产品实习过程中，产品和研发团队的对接模式和配合方式-敏捷迭代的开发方式是什么样的4. 如何对需求优先级进行评估反问1. 我面试的岗位（二面也非定向，各部门一起培养，最后双向选择）2. 轮岗的要求，轮岗期间的绩效评价（还是数科为主）3. 对产品校招生的期待（独立解决和思考问题的能力、团队协调能力、目标感、产品逻辑和产品追求-过程中的思考和个人的方法论总结）个人复盘一下听了听录音感觉挂得不亏……对敏捷开发还是不够了解，然后团队的对接流程梳理也不清晰。需求优先级评估提供一个思路：产品调性和主要价值、用户调研（用户体验价值、重要紧急）、竞品市场差异分析、研发成本评估、产品整体上线规划（和其他需求的优先级评比）--很多课程会说要设定一个这些维度在一起加权计算定量的公式…但我觉得不太现实哈哈本建筑生彻底把地产数科都挂完了，开始投互联网……攒攒人品，冲刺冬招~

非常实用的课程！刚刚结束了初次产品笔试~