龙湖数科产品 一面+二面(已挂)
(一面)15min
1.自我介绍
2. 介绍地产实习的主要内容,希望体现个人特质
3. 介绍第二段产品实习的内容
4. 对个人短期的职业规划,职业选择的意向
5. 对龙湖数科有什么理解
6. 各个产品线的理解
反问
1.目前落地的产品和商业化的模式(有部分产品成熟,预计独立面向市场推广)
2.培养方案(先去做产品运营维护,非强制轮岗,龙湖整体的管培生体系)
3. 我面试的岗位(非定向,各部门一起培养,最后双向选择)
(二面)15min
1.自我介绍
2. 介绍地产实习的主要内容、使用的软件系统(面试官介绍了龙湖的产品)
3. 介绍第二段产品实习内容
3. 产品实习过程中,产品和研发团队的对接模式和配合方式-敏捷迭代的开发方式是什么样的
4. 如何对需求优先级进行评估
反问
1. 我面试的岗位(二面也非定向,各部门一起培养,最后双向选择)
2. 轮岗的要求,轮岗期间的绩效评价(还是数科为主)
3. 对产品校招生的期待(独立解决和思考问题的能力、团队协调能力、目标感、产品逻辑和产品追求-过程中的思考和个人的方法论总结)
个人复盘一下听了听录音感觉挂得不亏……对敏捷开发还是不够了解,然后团队的对接流程梳理也不清晰。
需求优先级评估提供一个思路:产品调性和主要价值、用户调研(用户体验价值、重要紧急)、竞品市场差异分析、研发成本评估、产品整体上线规划(和其他需求的优先级评比)--很多课程会说要设定一个这些维度在一起加权计算定量的公式…但我觉得不太现实哈哈
本建筑生彻底把地产数科都挂完了,开始投互联网……攒攒人品,冲刺冬招~
1.自我介绍
2. 介绍地产实习的主要内容,希望体现个人特质
3. 介绍第二段产品实习的内容
4. 对个人短期的职业规划,职业选择的意向
5. 对龙湖数科有什么理解
6. 各个产品线的理解
反问
1.目前落地的产品和商业化的模式(有部分产品成熟,预计独立面向市场推广)
2.培养方案(先去做产品运营维护,非强制轮岗,龙湖整体的管培生体系)
3. 我面试的岗位(非定向,各部门一起培养,最后双向选择)
(二面)15min
1.自我介绍
2. 介绍地产实习的主要内容、使用的软件系统(面试官介绍了龙湖的产品)
3. 介绍第二段产品实习内容
3. 产品实习过程中,产品和研发团队的对接模式和配合方式-敏捷迭代的开发方式是什么样的
4. 如何对需求优先级进行评估
反问
1. 我面试的岗位(二面也非定向,各部门一起培养,最后双向选择)
2. 轮岗的要求,轮岗期间的绩效评价(还是数科为主)
3. 对产品校招生的期待(独立解决和思考问题的能力、团队协调能力、目标感、产品逻辑和产品追求-过程中的思考和个人的方法论总结)
个人复盘一下听了听录音感觉挂得不亏……对敏捷开发还是不够了解,然后团队的对接流程梳理也不清晰。
需求优先级评估提供一个思路:产品调性和主要价值、用户调研(用户体验价值、重要紧急)、竞品市场差异分析、研发成本评估、产品整体上线规划(和其他需求的优先级评比)--很多课程会说要设定一个这些维度在一起加权计算定量的公式…但我觉得不太现实哈哈
本建筑生彻底把地产数科都挂完了,开始投互联网……攒攒人品,冲刺冬招~
全部评论
你这个点投互联网产品大概率面试都没机会啊
想问一下会发拒信嘛
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