第一年：少说多做多观察在我刚入职的第一年，我选择了“少说话多观察”。为什么呢？一方面，我当时不太自信，怕说错话惹麻烦；另一方面，我觉得通过观察可以学到很多东西，比如同事们的沟通方式、工作风格以及他们和老板的相处之道。不过，这种方式也有缺点。比如，我的存在感很弱，开会时没人记得我，甚至连我的特长和亮点都没机会展示。虽然没犯什么大错，但表现也很平平，成长速度相对较慢。第二年：多观察并适时表现工作两年后，我的观点有所改变。我觉得“多观察”依然重要，但也要适当地“表现自己”。不要害怕说错话，有问题就大胆提问，团队讨论时也要积极分享自己的观点。其实，很多团队里的“老人”更期待新人的新鲜视角，这样不仅能让...