华子疑问

还在等

第一周主要是在申请各种权限，导师给我安排了一个虚拟项目，老实说，之前在学校没接触过，感觉难得要命。每天在工位上思考人生，心里想着我是不是不适合这个工作。第二周到第四周，虽然还是有点痛苦，但我认识了不少新同事，午饭时大家一起聊聊天，部门氛围还不错，遇到问题找谁都有人耐心解答。中间有半个月的新人培训，虽然有点耽误时间，但也算是个放松的机会，可以摸鱼玩手机。到了第二个月，慢慢进入状态了，整体进度加快，问题也少了不少。上周刚完成了虚拟项目的评审，虽然还有很多需要改进的地方，但能顺利完成一个阶段，心里还是挺开心的。回头看看第一个月的窘迫，真觉得没什么大不了的，希望以后能越来越好。总结一下，部门氛围真的不...

华哥捞一下

❶让你和+2老板汇报 如果是好事，就是给你露脸的机会，展示他带出来的人能力还不错；如果是坏事，就是让你主动去背锅，展示他不知情且还有管理空间 知彼解己，抓住每次和+2或大老板们汇报的机会，提前做充分准备 ❷让你去做统筹的事情 如果是大战役大项目，就是给你挣战功的机会，举全公司之力不成也得让它成，容易出好业绩 如果是解释人工具人，那容易有扯皮甩锅发生，一个人抗下所有脏活累活碎活，建议尽早拒绝 ❸让你去虚线管理同事 增加汇报层级也是一种管理工具。如果别人虚线汇报给你，就是给你晋升和带人的机会，作为团队的B角培养 你虚线汇报给别人相当于降一级。+1变成了+2，你不能再直接汇报，开会也不再叫你...