美团物流管理储备

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1、只对事件做总结而不过早下结论 澄清下，prd撰写时间分情况，分项目，需具体情况具体分析。不要过早下结论，在职场过早总结结论，部分情况下是捷径，但个人发展也会受其限制 2、拥有owner意识 之前总结的需要定期和领导反馈进度，说白了主要是完成领导交代的活儿。如果不把事情当作自己的事，那恐怕也会达不到领导的期望。只有真正拥有主人翁意识，主动跟进并解决问题，才是王道。记住，“这是你的事” 3、踏实做好当下的事 当前互联网裁员的传闻，越演越烈，深处其中不免有所担忧。但只有做好自己当下的事，踏踏实实，打好基本功，才能不被外界声音所干扰 4、有意识培养自己的思考方式 头脑风暴式天马行空随意...

秋招最有诚意的一场面试来自韶音终面。请来了中国区CEO杨云！———企业名称:韶音应聘岗位:战略级管培生（总经办）base: 不定#牛客创作赏金赛##非技术面试记录#offer状态:offer沟通中————韶音是做声学相关电子产品的，算是细分领域的龙头。我投递的原因是这家公司的宣传话术之一是“拒绝996”，而且我也很喜欢健身运动，所以就抱着尝试的态度去投递了总经理亲自带的管培生。最后成功上岸。————流程: HR面—综合面—CEO面1️⃣HR面（10.14 线上）主要是自我介绍+简历细节。难度不大，但是问的有点过于细致（有点像来了解情报的hhh开玩笑）问题包括：家庭情况？高考成绩？为什么选择华科...