偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

群友开始倒逼HR#互联网# #大厂# #oc#

ESI管培生面试问题自我介绍：请做一个一分钟的自我介绍。说说你的优势和劣势。你遇到过最大的困难是什么，你是如何克服的？请谈谈你的未来职业发展规划。为什么选择衣恋集团？你最疯狂痴迷、时间最久的兴趣爱好是什么？你的朋友会用一个什么词来形容你？如果有线下实习机会，你有空来吗？如果入职后发现工作内容和想象不一致，你会怎么办？如果薪资和预期不符，你会怎么处理？你最了解衣恋旗下的哪个品牌，它区别于竞争对手的战略和方法是什么？你最近关注到的一个流行趋势是什么？对现在各大电商平台有什么看法？与岗位相关说说你平常买什么品牌的衣服，喜欢什么风格？职业期望：以后的职业期望是什么？具体问题：第一份工作时间多久比较合适...