快手策略产品经理面经一面

一面
1.个人自我介绍
2.展开介绍第一段实习的业务——背景、目标、 收益
3.人群包替换逻辑，为什么要替换
4.简单介绍一下第二段实习经历
5.假设场景——微信朋友圈可见范围，上线可选择范围，怎样找到更高优的策略（之前只有3天和1年的，现在要确定中间档位）
6.基于上个问题，用户对功能的满意度该如何衡量？
7.就业规划，为什么转行，为什么产品经理，为什么策略产品？
8.跑数是自己跑还是da?
9.是否可以提前实习？
反问：
1.主要负责的业务
2.ks各个部分的商业化，不同业务策略是根据不同目标来制定还是宏观的平台生态呢？