同盾产品二面体验最差！！摆个臭脸

#发个面经回馈一下#无领导讨论+半结构化面试一个小组大概有11人，首先开始进入会议等待半个小时开始然后进入会议，5分钟开始看无领导讨论题目，公司的开发中，那些可以更好的提高工作的效率？1、使用版本控制系统2.积极的参加项目的会议3.加强团队的合作的4，定期的审查代码5.采用敏捷开发的6.识别代码开发的风险7、指定详细的开发计划进行重要性的排序等，后面进行每个人1分钟的排序并说出理由（严格计时）后面开始15分钟的讨论等，并最终给出一个最终的方案，推荐出来一个人进行总结发言后面开始单个人的半结构化面试1.你对我们公司的了解情况，岗位的了解等2.对自己刚刚的表现打一个分？我回答8-9分，反问我为啥？2.目前有哪些offer，倾向互联网 还是国央企3.最不能接受的实习公司是那个？为啥？4.能说一下你的优势那些？4.期望的薪资后面就结束了、整体来说这是我的第一次无领导+半结构化面试，我感觉除了等待的时间太长之外，还是挺好玩的，不知道后面还有没有2面啥的，就这样吧，简单记录一下，也反馈一下曾经收到别人的帮助和恩惠#牛客在线求职答疑中心##建信融通##你觉得哪一届的校招最难？#

1. 自我介绍2. 详细介绍上一段工作经历3. 是否平时玩游戏4. 分析塞尔达传说的设计优点5. 为什么塞尔达广受欢迎6. 是否观看游戏直播7. 游戏主播选择直播游戏的原因8. 本公司游戏直播与市场主流平台的区别9. 如果是游戏主播，如何选择直播平台10. 对本公司游戏直播的发展建议11. 反问环节

纯纯KPI面。11.02上机笔试，比较基础，但是范围很广，都答上来了。11.12约面试，第一面竟然是Hr面，聊了半个小时，主要问些形而上学的问题，外加项目。第二天收到拒信。如果技术面挂了，还有点说法。上来就HR面，还挂人，这不把KPI直接写脸上吗。虽然也被其他家KPI面过，但这次真被恶心到了。耽误时间+搞心态。

他们对新人的培养很到位，从线下培训到每月的学习会，再到导师一对一的指导，量身定制成长计划，对新人很上心。我们组的氛围也特别友好，领导们也很耐心地指导，刚进来的时候并没有让我做那些复杂的活儿，反而让我慢慢适应。而且组里可不少牛人，跟着他们学到了挺多的