记录秋招（三）：产品管培-百度&拼多多

核心反问环节q：想问下入职后的培养方案a：我们这边很充实，一个月就能上手整体问了最近的一段实习经历，思考层面问的少工作内容和流程层面问的多然后问了对pdd的了解和看法，还有一些竞品项的内容整体很快，25分钟，感觉面的算早的不知道是不是kpi，等结果看看 #牛客创作赏金赛#

群面：结构化面试一、群面流程1.每人15分钟读题，思考方案。2.依次（可以抢发言顺序）3分钟的方案展示3.针对某个人的方案提问并要求回答的机会（一人一分钟）二、思考方案：1.建议使用Xmind来梳理思路，因为题目一般是给一个背景，而后根据背景提出多个小问题要求你回答，你用Xmind可以很快地去看自己前面写了什么，方便启发后面。[建议使用腾讯文档，好用，而且可以光速切到word等其他文件类型。]2.建议考前刷点腾讯群面题，锻炼一下你用工具的速度还有手感，也有利于你现场的时候不紧张。可以去看知乎上的题目汇总、B站的Eden老师以及牛客的小翠喜腾讯群面面经，自己先做，然后看思路。想思路的套路主要分为...

面试题目：自我介绍深挖简历上的项目（感觉回答的一般）职业规划校园经历反问公司强度如何（单休，强度大，很少出差）⏳投递进度条：8.18面试完，现在也没收到下一步是挂了还是进下一步啦，还是显示面试中 #拼多多求职进展汇总#  #牛客创作赏金赛#  #非技术面试记录#  #非技术投递记录#

#校招##校招#对产品经理的面试内容大概归类了一下，其实主要问题来源大致可以分为三类：简历类：面试官对我简历上的深挖，包括我的实习项目经理，和更多以往的经历，包括对某个我做过的系统的理解，感觉这类占面试问题很大一块基础类：最容易准备的部分，比如自我介绍，未来职业规划，为什么做这个职业，产品和运营的区别，c与b的区别，主要是为了考察候选人的基础能力和对岗位基本的 理解产品类：这类问题就比较灵活多变了，像拼多多为什么不做购物车，微信朋友圈为什么不放在首页等等，这类问题最能考察候选人的思维结构是否清晰，以及产品基本功是否扎实，理论上来说，也是最需要平常积累的一项但是我发现，对于最基本的简历类，深挖简历，我的准备来源大部分是靠以往的面试复盘总结出来的，并且我感觉，需要我准备的问题不止这些，但是不像基础类和产品类非常好训练或者在网上找答案，简历类是只能通过实战面试慢慢复盘来修改吗#产品每日一题##秋招##秋招提前批，你开始投了吗##秋招开了，你想投哪些公司呢##校招#