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 tcl的项目管理（英语），base在惠州，离家远，但是给的多，又是大公司，感觉培养体系会比小公司好。拒掉了一家小公司的产品经理，开得一样的价，但是感觉这个公司加班太多了，给的也不够多，所以拒掉了。小公司真的感觉加班太多，给的不够，纯纯个工具人。虽然很难抉择，但是木已成舟，等着签三方了。#牛客创作赏金赛#  #offer#

1、只对事件做总结而不过早下结论 澄清下，prd撰写时间分情况，分项目，需具体情况具体分析。不要过早下结论，在职场过早总结结论，部分情况下是捷径，但个人发展也会受其限制 2、拥有owner意识 之前总结的需要定期和领导反馈进度，说白了主要是完成领导交代的活儿。如果不把事情当作自己的事，那恐怕也会达不到领导的期望。只有真正拥有主人翁意识，主动跟进并解决问题，才是王道。记住，“这是你的事” 3、踏实做好当下的事 当前互联网裁员的传闻，越演越烈，深处其中不免有所担忧。但只有做好自己当下的事，踏踏实实，打好基本功，才能不被外界声音所干扰 4、有意识培养自己的思考方式 头脑风暴式天马行空随意...

#牛客创作赏金赛# 最近在自学mastergo，甚至有些ppt画图的工作都刻意用mastergo画了，后面可能还会补补axure的知识，觉得自己有往产品经理或者解决方案转岗的可能。

阳光电源（合肥）  电气硬件维谛技术（深圳）电力电子硬件长城电源 （上海）硬件工程师