偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

一、暑期过程（略啰嗦）3.7 从美团离职，开始找暑期，4.18 收到唯一一个 offer 和一个 hr 面（接了 offer，结束暑期）。第一场面试是 3.17 的字节，连 HashMap 和 HashTable 的区别、B 树和 B+ 树的区别这些很基础的东西都说不上来，后来接连面了十几场，也只能说答上来 60% - 70% 左右。四月初清明那会已经基本上心灰意冷了，开始投日常，没想到剩的两个流程都走到了最后。二、准备暑期的学习建议2.0 要构建自己的知识体系具体来说就是写文档 / 博客。个人觉得这一点非常非常重要。2.1 熟悉基础八股什么是基础八股呢，举例子：HashMap 的底层原理、...