如何一句话概括一个岗位

1. 自然语言理解模块具体是怎么实现的？基于Bert，大模型升级2. Bert怎么实现自然语言理解模块3. 数据集是怎么构建的？4. 序列标注的CRF有什么作用？5. 分类问题分成几类？6. 准确率怎么衡量？更新：已挂

以下，我尽量用客观的角度论述。1.全公司没有一张实体显卡，哪怕3060。只有租的云服务器，服务器大约8张4090。所以做的所谓大模型，基本都是7B的。2.无偿加班，使用PUA的方式，来迫使员工9点，10点下班。也有爱无偿加班的员工，给这样的员工立牌坊，逼迫大家加班，但他的说法是，你做的东西不行一类的话（言外之意，你加班是能力不行，自愿的）站会时间都定在7点以后，默认加班。3.严格要求上下班时间，但是晚上加班了，不允许第二天迟到。除非是干到晚上12点，可以晚到一小时。4.CTO喜欢被人舔，经常板书，好为人师，小心眼。爱给别人穿小鞋。并且对不懂的技术，装懂，从细节层面来说一些不切实际的算法实现，彰显自己的能力。5.骗实习生有转正名额，其实进来的都没有。（居然还有产品经理的实习生）6.流程复杂。CTO为了抢功，产品需求得先跟他开会过一遍，过完之后，再和他和另外的产品开会。会上假装第一次听到。一个公司，算法上线流程极其冗余复杂，他们所谓就是标准流程。给定上线时间后，当天时间非常紧张，还随意拉关键人员去开会，在会上当老师，体验当老师的快感。7.逼走员工，三个月期限的时候不给员工转正答辩，说你的能力我们相信，不用答辩。到六个月还剩几天的时候，发现逼不走了，辞退，这样就只用赔一个月的。在这个期间，强迫员工加班，并且这个女生精神都要崩溃了，每天被随意训斥（未夸张）8.公司穷，说考虑成千上百的项目怎么办，但就是不给训练资源或者训练服务器，只能在没有显卡的主机上训练模型（非nlp，不做大模型）。说1百多块的白板太贵了，就在玻璃上贴薄膜写站会进度（有的组三四个版本都叠在一起了）。还说公司起步穷，我CTO（创始人之一）的工资，还没你们的有些人的高。CPO说，为什么不买笔记本，买600块的平板放会议室当投影仪，因为我们公司穷。个人感受，主观：最后说一下，个人经历。放弃了很多好的机会，包括上海电信，怀揣着大模型梦，被骗去做大模型，但实际上做的都是小模型，另外的NLP组用云4090做7B的大模型，但我没做。工资被老板压得很低，但一想能做大模型，还是很开心的去了。但唯一做过的是prompt方式调接口跟GPT对话，只做了两周，这两周期间还有各种工程活，洗数据等算法活。最后实际HVAC下控，至少60%代码是我写的，核心算法我是我提出并验证的。离职动机，某次上线，他们不顾算法开发时间，领导层拍脑门定了个上线时间，根本干不完。周三到周末都在加班，下周一到周二也加班，不少同事晚上都干到凌晨，身体不舒服。周三下班时间之后，领导非得上一个有bug版本的，但实际上不会运行也不会下控。加班上线，失败后我建议明天改完bug再上线，大家已经连着加了好几天班了。不乐意。第二天开始，给我穿小鞋。找了周围所有人聊，唯独不找我，之后两周没跟我说过一句话。往后的会上开始频繁夸组内其他同事，试图孤立我。在这里要说，我的同事非常好，我们组同事之间，包括开发，大家相处的很融洽，大家能力也都很强，最后的时间我也没有被孤立。同事经常请吃好吃的，或者送新奇的小玩意，很好的同事。离职时，CTO说，不是让你做大模型了吗（prompt跟GPT对话，做了两周），我们没骗你啊。

线下面试，全程不到半个小时- 自我介绍- 讲做过的数据分析项目- 面试官介绍岗位职责- 询问以前是开发现在做数分的原因- 反问挂了原因如图，干过开发就别想碰业务了

10.19笔试全选择题，内容涵盖算法，编程基础，等等10.29 一面挖简历，实习相关业务经验和现在的毕设transformer attention计算是为什么要处以根号dattention，self attention，miltihead attention有什么区别lstm和rnn的区别，lstm用什么来避免梯度爆炸？简述kmeans算法反问 主要是是哪一块的，得到答案是让数据有用和创造价值。我说，偏数据科学？答案是的其实一面整体答的不好，有些细节点没想起来，但没想到第二天就发了hr面10.31hr面有女朋友吗，到时候怎么办简述一次解决问题的方法你认为工作和学校什么差别说最大的和领导有冲突怎么办期望薪资反问，长安镇的生活怎么样，宿舍，通勤，往返深圳是否方便然后就是漫长的池子，终于在泡了一个半月后的今天收到了拒信，令人感慨。