今天领导找我聊了接下来的工作安排，也给了我不少建议：

1. 对于运营的工作来说，发现问题只占工作的20%，剩下的80%都是在解决问题。

我从前一直以为发现问题很重要，也曾在日报中指出用户反馈的产品目前存在的问题，但并未受到重视。反而是同事，在提存在的问题的同时给出了具体的改进建议，受到了重视。

但对于我一个刚刚工作了三个月的新人来说，怎么解决问题，我经常不知道，尤其对那些需要长远改变，不能一蹴而就解决的。

2. 和用户交流的时候，要努力追问，弄清用户的真实想法和实际需求，而不是说用户提了个问题，我回复“收到”就好。

（因为日常交流的时候，我会提到：用户说了balabala，领导深入追问，我就说不上来了）😓

3. 现在的自己并不会反馈工作内容。

领导说：不看日报，根本不知道你每天在做啥😶有用户的反馈意见，我也只是默默记录在文档内。

但是领导又说：她不喜欢看很细节的内容，有大方向或者搞不定的问题再找她。

汇报工作也是门大学问😅

以此自勉~