深信服群面/一面面经,辩论对打
#非技术面试记录# 🕒 岗位:售前产品经理
timeline:9.11投递,9.24线下群面
面试人:一个面试官VS10个面试同学,嘛;分成两组,每组5人;(最后好像只通过了1-2个人,淘汰率还挺高的)
流程:面试官介绍流程>每人1min自我介绍>给群面题目和规则>5min自由读题>25min自由讨论>每组5min汇报>20min左右两组辩论pk>面试官提问,会给压力的;
面试题:排序题。给出了几个序号,每个组分别讨论已经怎么进行排序,然后两个组进行辩论battle。
重点:其实这个题目在要辩论的情况下,怎么排都有道理/也可以说怎么排都有没道理的地方,关键是要讲清楚自己这边的理由和逻辑,然后去对面的逻辑漏洞。辩论的过程一种不要被对面牵着走,主要抓住逻辑漏洞打。(排序题只要本组最后结果尽量达成一致就好)
压力:在辩论结束之后,面试官会继续压力一下。会追问自己这组谁表现最好、谁表现最不好?对面谁表现最不好?等等
ps有趣的:当时我那一组有个哥们A,发言还是蛮积极,但是还是有点愣头青。当时我抓到了对面发言最积极同学C的逻辑漏洞,正猛打ing,此时对面组都有点吃不消了。结果这哥们A在这种情况下给对面组解围了,因为就是A主动跳回来,解释我们这边的漏洞。
#牛客创作赏金赛# #面经#
timeline:9.11投递,9.24线下群面
面试人:一个面试官VS10个面试同学,嘛;分成两组,每组5人;(最后好像只通过了1-2个人,淘汰率还挺高的)
流程:面试官介绍流程>每人1min自我介绍>给群面题目和规则>5min自由读题>25min自由讨论>每组5min汇报>20min左右两组辩论pk>面试官提问,会给压力的;
面试题:排序题。给出了几个序号,每个组分别讨论已经怎么进行排序,然后两个组进行辩论battle。
重点:其实这个题目在要辩论的情况下,怎么排都有道理/也可以说怎么排都有没道理的地方,关键是要讲清楚自己这边的理由和逻辑,然后去对面的逻辑漏洞。辩论的过程一种不要被对面牵着走,主要抓住逻辑漏洞打。(排序题只要本组最后结果尽量达成一致就好)
压力:在辩论结束之后,面试官会继续压力一下。会追问自己这组谁表现最好、谁表现最不好?对面谁表现最不好?等等
ps有趣的:当时我那一组有个哥们A,发言还是蛮积极,但是还是有点愣头青。当时我抓到了对面发言最积极同学C的逻辑漏洞,正猛打ing,此时对面组都有点吃不消了。结果这哥们A在这种情况下给对面组解围了,因为就是A主动跳回来,解释我们这边的漏洞。
#牛客创作赏金赛# #面经#
全部评论
我最害怕的就是群面
听着都蛮有压力的呢
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