嵌入式/数字ic/FPGA，哪个方向好?

劝大家，到了新公司，第一件事一定是观察！ 如果不懂人情世故，你可能要付出比别人多十倍、甚至百倍的努力，才可能达到一样的职场目标。希望今天的分享对你有帮助！ 1、判断公司环境，尽快理清楚其文化氛围和沟通风格。 是能力更重要，还是情商做人更重要? 需要经常动用心眼子?如果公司是公平开放式环境，你说什么都不怕；但如果内部有明显派系之分，你就要慎言慎行。 2、识别不同类型的同事，要分类相处与合作沟通。 必须每隔一段时间，就把同事分个类 (不是物化)。 多接触：实干者，沟通强者，技术骨干，善良的老油条，可偷师的人。 多防备：心机同龄人，坏心眼的老油条，没能力的关系户。 3、摸清公司、领导的上限+下限+...

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学历垫底，绩效拿A，在华为是什么体验？本文是2024年11月2日公众号来知晓原创首发文章。我两手空空，但可以打败风。——少年，郑皓元，8岁读者朋友你好，欢迎来到来知晓。本期继续聊聊职场成长话题，分享下我在华为绩效拿A的工作体验和几点思考。在菊厂，为啥要积极冲击拿A？一方面，菊厂一直鼓励拉开差距，鼓励火车头文化，老板官宣火车跑得快，全靠车头带。于是，体现在各种激励、荣誉上都有较大区别。另一方面，如果你享受这种竞争机制，带来的个人成长的话，应该也会主动想去冲击绩效A。举个实例，我问上期提到的那位清华同事H，你来我司后感觉压力咋样？同事H说，我来还是想要有点压力的，不然不会来华为了。我不由想，积极主...