怎么包装实习经历

1. 多态的理解2. Linux内存如何查看 在Linux系统中如何使用find命令查找最近更新的文件，给出一个例子3. 如何实现一个实时更新的热度榜4. 实时性和和准确性如何保证又想起一条怎么查看sql走没走索引5. 学习遇到什么困难 如何解决？6.是否有过重复解决同一问题的经历7.github如何管理项目进度任务分配8.问到语雀文档怎么组织目录都来了9#牛客AI配图神器#. 未来三年规划

这一期分享的内容是非常实用且快捷的方法论，结合我的实际的工作，希望可以帮助到大家！ 快速定位 “捡漏区”（划重点！）重点突破紧急且没人愿接的活 ：比如公司有个紧急的数据整理任务，数据量大又繁琐，大家都嫌麻烦不想做，你主动接下，认真完成，就能让领导注意到你的担当和能力。主动认领跨部门协作任务 ：像不同部门间有个产品推广方案的填表和汇总工作，你积极去负责，这过程中能接触不同部门人员，还能让自己的工作被更多人知晓。抓取会议决策空白点 ：在需求评审会议中，把那些被搁置说 “下次再议” 的事项记录下来，会后找负责人推进，显示自己的主动性和责任心；建立 “需求碎片” 池，把业务方随口提的小需求整理成功能清...

蚂蚁人才测评怎么和vivo用的一个题库啊……感觉连测试系统都是同一个，我还碰上好几道一模一样的题……（小声：vivo测评不用开摄像头）

一句话总结：如果时间还早的话就骑驴找马，如果时间已经来不及或者暂时找不到的话，就开始疯狂偷。跑路其实是有赌博的成分在的。因为你在A公司打杂，不代表你跑路去了B公司就能干核心活。因此跑路并不能解决所有的问题。有一种情况可以立即跑路：自己干的活是纯打杂的，并且组内文档建设很差或者说根本没有文档的。不用犹豫，立即跑路。如何增加自己的产出：1.搞懂自己组内的业务：你所在的组负责的项目一定是为了解决一个具体的业务问题，对于大公司来说，你负责的项目可能是一整个大的架构中的其中一环。因此多翻一翻关于这个项目的立项书以及各种相关资料。在职期间一定要对下面几个问题够清晰：1.你们组的业务是什么2.你在实习期间参...