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发布于 12-11 21:39 北京

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大家好!今天想和大家聊聊日常在大厂工作时,前端开发的流程是怎样的,特别是对于一个中大型需求的开发流程。对于想要了解实际工作中的开发流程、提高开发效率的小伙伴,或者刚刚步入前端开发的新人,这篇文章会帮你更好地理解整个开发过程。1. 产品和业务对接:需求敲定每个项目的开始,都会有一个明确的需求梳理过程。首先是产品和业务团队的对接,产品经理会根据市场需求、用户反馈或者公司战略,提出相应的功能需求。这个阶段,前端团队通常需要和产品、设计、以及后端团队保持紧密沟通,确保功能需求和用户体验的一致性。2. 需求评审:多方确认细节产品需求整理后,会进行需求评审。这是一个非常重要的环节,前端、后端、测试等各方会一起参与。大家共同讨论需求的可行性、实现的技术方案、风险评估等,确保每个功能点都能得到合理的实现,同时避免后期出现大量返工。3. 技术方案协商:前后端分工需求评审后,前端和后端团队会根据各自的职责,协商出相应的技术方案。在前端这边,我们需要根据需求来决定是使用现有的技术栈,还是需要引入新的框架或库。后端则会考虑如何设计接口、如何处理数据存储等。最终,前后端各自明确分工,并确定技术实施路径。4. 排期和开发计划:确保时间有序接下来,产品经理会根据项目的复杂程度和优先级,给出ddl,并明确开发阶段是否需要分批上线。在大厂中,开发进度通常需要精细化管理,确保每个环节按时完成。前端在排期中,通常会根据功能模块的大小、复杂度,以及人员的分配情况来评估开发时间。5. 接口文档与开发:前端开始编码前后端方案确定后,后端会提供接口文档,前端根据文档来进行开发。接口文档包含了每个接口的请求方式、参数说明、返回数据等信息。前端通过与后端提供的数据接口进行对接,开发出相应的页面或功能模块。在开发过程中,前端通常会使用版本控制工具(如Git)进行代码管理。6. 测试用例评审与自测:确保质量开发过程中,QA团队会准备相应的测试用例,确保每个功能点都经过充分的验证。前端开发完成后,通常会根据QA提供的冒烟用例进行自测,检查是否有明显的bug和问题。自测之后,前端会提交代码并进行提测。7. 提测与修复Bug:保证稳定性提交后,QA团队会进行更加全面的功能和性能测试,确保项目上线后没有明显问题。这个阶段,前端需要积极配合QA,查看反馈的bug并及时修复。通常情况下,开发和测试团队会在这一阶段共同处理大量的bug修复。8. 上线:功能发布当开发和测试都完成后,项目终于迎来了上线阶段。发布后会做最后的回归测试,确保没有遗漏任何关键问题。最终,项目顺利上线,并进行一些监控和跟踪,确保系统稳定运行。如果你也在学习前端开发的道路上,或者后续准备参加实习或工作,相信这篇文章能为你提供一些帮助,提前了解常见的开发流程,提升自己的项目管理和开发效率。💪 #牛客创作赏金赛#   #现在前端的就业环境真的很差吗#  #前端#
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12-07 17:17
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门头沟学院 Web前端
省流:无八股,四十分钟项目输出,二十分钟笔试题 + 反问面试体验最满意的一次,虽然开头细细的讲项目细节导致节奏有点慢了,只讲出了两个核心,还有两个核心没讲,但面试官很耐心的听完并跟我确认上下文细节,下次继续优化- 自我介绍- 挑一个简历上最值得讲的项目开始表演  - 背景介绍(某游戏 mod 开发组前端成员,主要负责一些页面制作宣传的需求,后期组内其他成员提出 wiki 制作需求,开始了调研之旅)  - 主流 wiki 框架(语法晦涩难懂,开发者需要时间去学习成本;使用 mdx 可以无压力上手 + 需求/问题快速沟通解决;Astro 我有实践经验,阅读过核心 api 源码,知道底层实现与扩展/局限性)  - 反问了一下这个项目什么时候开始做的:第一版落地时间周期(去年5月调研,7月开始第一版开发,9月落地,到12月前长期维护 + 新功能上线)  - 第一版落地后遇到的问题(项目结构混乱,非业务核心代码与核心混在一起,网站无法进行复用)  - 解决方案(采用 monorepo,重新梳理整个项目业务核心逻辑与周边生态逻辑,进行归类划分并确定职责和要暴露的接口)  - 成果(项目职责分离(解包,语法检查,wiki 核心,组件库,针对不同 ide 的检查适配器)对整个项目有了个更好的认知,知道整个项目的进展和状态)  - 带来的新问题(此时已经半小时了,面试官让我挑2点最大的问题(不同包之间没有权限区分;一些历史遗留插件没法及时迁移,付出了一定开发成本)其实这里可以讲一下代码复用,参考了 Astro Starlight 项目落地后发现全局 Astro 特性被局限至仅 集成暴露 api;部分 api 使用后效果不一样(Astro 官方给出了解决该问题的实验性特性))- 网站访问量多少(不多,算是技术能力锻炼产品和圈子内的服务用产品)- 是不是 minecraft 的发烧友(还真是,高中就喜欢玩珍珠炮,并且从里面开始接触到编码解码概念和一些二进制理论)- 笔试  - 版本号排序(后续讨论了一下健壮性和 plus)  - Promise.all 实现  - 写一个后台管理系统的侧边栏组件,伪代码即可(顺便聊了一下 vue compiler 的 props 宏展开)  - 本来还有第四题,面试官说不用了,直接开聊(以为会问 Promise 顺序,他说他不喜欢考这些,然后聊了一下 Promise 内返回 Promise 的问题,涉及到 v8 以及 ecma resolveThenableJob 规范,不过面试官似乎不是很了解这里)- 反问  - 我需要提升的地方(计算机四大件别丢了,讲的很认真)  - 部门主要技术栈(react,然后就是要了解一点 node,不用做开发,nginx了解即可,吧啦吧啦的,后续忘了)  - 新技术会用吗(会做研讨会和研究,不过更多是基建部门负责,他们会看手册学习并尝试在小项目落地)  - 主要业务(搜索中台,技术 + 业务结合部门?面试官好像一时也没法彻底讲清楚)  - 部门压力大吗(不算大(真的吗))  - 入职要注意的事情(需要两个月进行磨合,因为有些事情可能没有给到完整上下文就让你做,需要自己翻手册或找 mentor 问,流程清楚后就轻松了,后面一堆不记得了)  - 转正?(会给,但是看分到的名额,说25届留了两个实习生,刚好两个名额就全给他们了,然后细细的讲了一下转正前会给你的各种通知和要做的事情)  - 就面试来说有啥需要改进的地方(笔试侧边栏组件你可以做的更好点,抽象级别可以更高点,加强一下基础框架学习使用)体验最好的一次,唯一的遗憾就是讲细节太多了,还有一些核心没讲出来。其他我都很满意,1 小时后收到了三面时间选择通知许愿三面能遇到像这样体验这么好的面试官
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一面1. go基本八股,有线程和协程的区别(我答的一般,感觉这里可以联系gmp),三色标记法,如何通知goroutine让其关闭,map的底层结构2. mysql基本八股,几种并发问题,对应怎么解决的,索引的结构,你是怎么建立索引的等等(记不太清了)3. mysql执行一条语句的时候突然变得很慢,如何去优化,列举一下可能的原因4. gin框架为什么快5. redis的基本八股,几种数据结构,zset底层6. 问简历上一些项目相关的技术以及具体实现7. 手撕插入区间,思路没问题,但是边界没处理后越界了二面当天就约了二面,我给推到下周一了。二面问的也不是特别难,可以说是八股进阶吧。1. go八股必不可少2. 聊项目,具体怎么实现的,有什么难题,怎么解决的3. redis的集群方案,描述几种方式的架构,再说一些优缺点4. 手撕合并两个有序链表(怎么才easy,我准备算法的时间最长了)5. 聊了聊实习岗位的业务以及相关技术栈6. 面试官当场说oc了,几分钟后hr电话来了魔门塔(‌Momenta)‌不是外企也不是国企,‌而是一家民营科技企业‌。‌以下是关于魔门塔的详细背景信息:‌‌性质‌:‌民营科技企业、‌独角兽企业、‌高新技术企业。‌‌成立时间‌:‌2016年12月(‌北京公司)‌,‌2018年6月(‌苏州公司)‌。‌‌注册资本‌:‌北京公司注册资本为88997.215万人民币,‌苏州公司为84905.7108万美元。‌‌经营范围‌:‌包括科技领域内的技术开发、‌技术推广、‌技术转让、‌技术咨询、‌技术服务等,‌涉及自动驾驶、‌人工智能、‌汽车智能化等领域。‌‌投资与合作‌:‌曾获得多轮融资,‌包括通用汽车的投资,‌用于加速自动驾驶技术的研发和应用。‌总结!实力雄厚!!!!!自动驾驶独角兽Momenta2025届校园招聘开启【公司介绍】Momenta是全球领先的自动驾驶公司,致力于通过突破性的AI科技,创造更美好的生活。【岗位需求】算法、后端开发、前端开发、嵌入式开发、架构集成、中间件开发、系统研发【薪酬待遇】行业独角兽有竞争力的薪资+免费三餐、弹性工作不打卡、米哈游、福利奖金、六险一金、带薪假期、社团活动、定期体检、免费健身房、更多福利等你解锁!【工作地点】苏州、北京、上海、深圳【内推链接】https://momenta.jobs.feishu.cn/s/irAa1chE内推码:YRHKRW8(后续有流程/面试时间上的问题,欢迎随时联系) 投递的uu留下姓名缩写和岗位~我会一一跟进~
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