咱就是说等到过年，本来以为已经寄了的池子居然泡出来了，佬们帮帮忙挑选一下offer吧 1、🌸软开 原部门开不出来后流转到2012了，据说强度相对较小，但是也有人说进去可能是算子特战队，强度很大还要出差。 纠结的点在于目前只确定是软开岗位，具体的要到时候再分，很怕我们这些流转的都要去算子开发，本人一点都不了解算子，也不想转c++，编程能力一般，且承受不住太大压力，实习也是在外企，体验了一把做人的感觉，害怕受不住🌸的压力。 2、苏小妍 测试 强度肯定没有🌸大，虽然g企但也末位淘汰，加班情况不了解，也是看进去以后的分组，纯纯靠命，有点担心万一被裁未来不好跳槽，💰虽然没有🌸多，但是公...

#24届的你们现状如何了？# 又离职了，不想评价工作如何，那些乱七八糟的憋气无语的人和事都过去就两清了，大厂很好，再也不来了

沟通600多投递70多，为啥没有技术面。😭😭

昨天和学弟聊，他提到自己所在的业务部门，从去年到现在忙到飞起，但是就是不招人。我们聊了后，一些思考分享给大家：1，招人有成本招人从企业角度都有成本，如果增加的成本没发带来短期收入的增加，或者长期竞争力的提升，投入成本本身要审视。当然，我们多忙也受行业竞争程度影响，竞争越激烈降本增效的要求越高。2，招人分阶段如果企业业务的发展阶段来看，业务发展初期或者晚期，往往容易忙到飞起不招人。业务初期，很多方向和战略不出清楚，只能特种兵一样的加速迭代执行任务；业务晚期，行业的竞争激烈后人力成本进入内卷，往往增加人员成本无助于整体降本增效。总之，企业的业务基本上都在资源稀缺的情况下发展和迭代。如果平时工作忙，...