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在领导面前吃香的三种能人，你知道是哪三种吗？咱先来说说“会向上管理”这一种。我刚入职那会儿啊，就不太懂这个。只知道闷头干自己手头的活儿，觉得把任务完成就万事大吉了。结果呢，领导有时候都不知道我在干啥，心里老是不踏实。后来我才明白，组织是为了目标存在的，完成目标得靠资源，而领导就是重要资源呀。所以得和领导构建信任关系，主动汇报工作进度。比如说，有一次领导布置了一个重要项目，指标压力特别大。在领导强调重点、呼吁大家冲刺的时候，我就主动站出来，举起拳头表决心，带头往前冲。从那之后，领导对我就特别放心，有啥好机会也会想到我。“会工作体系”也很重要哦。接受工作的时候，一定要问清标准。有一回，领导给我安排...

大佬们帮忙看一下我的简历有问题吗

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纯手码，望见谅：👥 面试题目拷打项目，布隆过滤器的底层原理，如何控制长度。底层是如何控制长度的?如何控制误差?扩容因子是多少?订单延迟取消队列是如何设计的。死信队列交换机。java集合，你了解的集合有哪些?synchronized的底层原理。和reentrantlock的区别java设计模式拷打。说说项目中用到了哪些设计模式。spring中哪些功能用到了模板设计模式。如何实习mysql主从，Mysql主从如何设计调优。MVCC底层。当时想提项目用到了canal伪装成mysql的子节点来实现mysql和redis的最终一致性。过于紧张就忘了。如果要实现一个LRU，如何实现?我提到可以直接继承L...