没错，恭喜的人就是我，提前谢谢大家的点赞啦！今天说两个开心事！我当选牛客2024年度作者啦！首先就是很幸运的当选了牛客2024年度作者！虽然过了好多天了，不过那股开心的劲儿依然在，这是我第一次在一个内容平台上坚持输出内容，并且最终受到官方大大的鼓励和肯定。奖杯很好看！牛客的情绪价值真的给的很足，这话我说了无数遍了但我还是要说哈哈，果然人不管在哪个阶段都是需要被人认可的。也十分感谢大家一年以来的关注和肯定！我是去年二月注册的牛客，从三月第一次面试开始坚持输出面经，到后来发布了一些经验帖，一路走来收获了500＋粉丝，大家的关注点赞收藏都是我继续的动力，虽然以后可能一段时间不会再...

双非，大三，要碎掉了，我找了找不到了

沟通600多投递70多，为啥没有技术面。😭😭

昨天和学弟聊，他提到自己所在的业务部门，从去年到现在忙到飞起，但是就是不招人。我们聊了后，一些思考分享给大家：1，招人有成本招人从企业角度都有成本，如果增加的成本没发带来短期收入的增加，或者长期竞争力的提升，投入成本本身要审视。当然，我们多忙也受行业竞争程度影响，竞争越激烈降本增效的要求越高。2，招人分阶段如果企业业务的发展阶段来看，业务发展初期或者晚期，往往容易忙到飞起不招人。业务初期，很多方向和战略不出清楚，只能特种兵一样的加速迭代执行任务；业务晚期，行业的竞争激烈后人力成本进入内卷，往往增加人员成本无助于整体降本增效。总之，企业的业务基本上都在资源稀缺的情况下发展和迭代。如果平时工作忙，...