最近问接头人流程怎么样，接头人说审批通过了，但是为啥我主动问才有后续啊，后面是不是还要再排一次序，才发offer呀。怎么感觉和大家的流程不太一样，base和薪级都还不知道，感觉进了另一个池子了。会不会接头人说的审批通过不是我理解的那个offer审批通过啊，有没有懂华为招聘的好兄弟给分析一下😳😳

时间线7.29 -- 投递8.28 -- 笔试（200+/600飘过）8.31 -- 测评9.14 -- 一面9.26 -- 线下二三面最终结果：应该是寄了，对接人主动降温，建议我签一个保底。只能说大概率是一面面评抽象了，无缘华为了一面（50min左右）抽象至极的一面，面试官感觉完全不懂SLAM，我说我是图优化框架，面试官问我图是怎么处理的呢。我说是指图有哪些节点么，面试官说“就是你的图是怎么处理的，图像处理”；然后线上手撕要求白纸写，复盘笔试不告诉你题让你自己想，讲了半天说你做的都是开发，真的有被抽象到，不过就这样都不挂，看来华子一面真不挂人二面（50min左右）二面线下面，明显感受好多了回...

想问一下华子是根据定级来确定薪资，还是说定级和薪资分开？之前HR问了我期望薪资，开了的话是根据我说的期望薪资来发，还是说根据我的定级来发对应的薪资呢 #华为#  #秋招#  #华为开奖那些事#  #华为开奖#

首先，工作强度嘛，因人而异。研发的基本上都是9-11-5的节奏，确实是最累的岗位，但转岗机会也多，激励措施还不错。我咋采购部，相比下来还算轻松。再说说工作氛围，我在不同的小组待过，整体感觉还不错。大部分同事都很和气，大家一起努力，甩锅的现象少。入职培训NEO做得很不错，培训结束后会有导师带你4-6个月，考核也很严格，基本上都能顺利转正。考核压力嘛，确实不小。每半年一次，强制比例分布，13-14级的校招员工升级速度相对快，但供应链的名额少于研发。绩效决定了在华为的发展，大家都很看重KPI，内卷和心理压力也是常态。