👋宝子们，被领导要求在部门例会上分享工作经验，千万不要花太多时间去准备，按这个逻辑就能快速搞定。 🌟明确分享重点 先搞清楚上级为什么让你分享经验，一般是你有一些比较好的成果，又或者团队中存在一些普遍的痛点问题。 在分享时记得保持谦逊的态度，要认识到每个人都有自己的长处，你只是过去在某些方面做得不错。 🌟组织内容结构 【开头引入】：感谢领导给与机会，然后用一两句话引出主题。像“很感谢领导让我来分享有关××工作经验呀，我相信大家都有自己的方法，这里就简单给大家介绍一下我是如何做的。” 【主体内容】 1、 具体做法：详细讲讲你实际的做法，提炼一个个的步骤或者可以落地的方法论。比如“每次沟通前...

如题，本人某厂24届校招生，入职没多久已经背了两个项目了，老板还有对接的业务都和我透露出这些项目感觉潜力很大，或者上面比较重视。然后我看之后一段时间规划的重点项目里，我也要参与很多的样子。 可是我真的感觉自己啥都不懂啊啊啊啊啊，这些事情感觉也很难，我总觉得自己做可能没有什么提升，心里感觉有点害怕