实习第二周，带教给到的反馈比较负面。可能带教觉得讲一遍我就会了。只能说，强业务相关，听一遍和做一遍，发现问题到解决问题，中间有很多很多的步骤。带教也没教我如何对接，对接谁，就让我拉会推进度。被产品同学问问题，我回答不上来。只能说，我不够了解业务，项目接触得不够深入。好难。对业务不了解，业务遇到的问题来问我，我有的是真的不知道，有的是知道了怕说错。万一弄错了，会很麻烦。和带教的沟通状态是，我遇到问题了去问，他给解决思路，我懂思路了但不知道怎么做。要解决的是业务的哪个具体问题，要找谁解决，像个死循环。其实，带教直接告诉我第一步做啥，第二步做啥就行了哇。实习第二周，我也给了自己的想法，但都不对我能咋整，。前期先让我执行，后期再放手，是不是更好一些。我确实谨慎胆小了一些，可能带教觉得不够自信，让他失望了。我不想pua自己还能做的更好。就目前已经做到的，看文件，对接，统表，都努力了。带教说不敢把工作教给我。确实，我怕出问题，按照目前的沟通方式，只能一点点问一点点解决，可不是效率低么。带教还说我不懂业务底层逻辑。就算我懂，理解得是对的，在带教看来就是理解得很浅。那我没办法，经验不足。所以小心谨慎，初入职场，一点点上手，我也没得到表扬呀。兢兢业业，主动沟通，反而达不到带教的要求。有点负能量了。就到这儿吧，我更希望多做事情，而不是内耗情绪。烦。

实习期间做了几个零散的需求，请问怎么把这些需求写到简历里呢?整体的项目背景就写大业务的背景，把自己做的这两个小模块，放到里面的小条吗？有没有类似的样本呢

入职培训第二周了，不知道干什么啊，作业做完了就在工位上摸鱼，一开始还好，现在有点明目张胆了，有时候组长在身后我也玩手机，因为实在没事干。 我这情况应该没事吧 #24届秋招同行攻略分享# #摸鱼# #员工上班摸鱼被辞退#

leader也是我的导师把我拉去单独面对面谈话2次了，内容反复说来说去就3个：1.要善于与他人沟通(最后委婉暗示我写周报)2.个人价值观要与团队价值观一致，要与团队步伐一致，团队需要我做什么就做什么（这个绕了好大圈，最后暗示我专心搞分配给我的有挑战的专项，别分心搞其他我自己感兴趣的东西）3.反复强调我实习时间短，项目很难熟悉，写代码很容易就造成生产事故（最后明示我写代码不能提交代码）昨天叫我写周报我没回，今天谈话说到要我善于与他人沟通，比如写周报沟通的时候，我直接插嘴“哦，原来这次谈话就是为了让我写周报的吗？”19级的leader一下子窘迫的像个孩子忙解释“啊不是不是，就是想和你交流一下”。哈...