在华为工作，感觉就像在玩多线程游戏。每天的任务多到爆炸，活儿永远做不完。多拿薪水多干活，这个道理大家都懂，但有时候真是忙得连喝口水的时间都没有。说到催人和被催，这真是华为的一大特色。公司要做的事情很伟大，分工也特别细。每天都要和不同专业的同事合作，项目组之间的业务推进也很紧凑。整个公司就像一台高速运转的机器，每个齿轮都得坚实可靠，还得配合得天衣无缝。一旦哪个齿轮卡住了，其他零件就得更加卖力地补上。这种模式从老板的角度来看，确实很高效，很多公司都想学。但作为一个小零件的我们，压力和紧迫感是常态。推进一个步骤可能需要十个不同专业的同事各自完成一点工作，或者只是流程上的确认。为了赶进度，你得不断地打...