刚收到字节跳动的通知，顺利通过了2025校园招聘的考核，真是令人振奋！希望大家能够早日找到自己的工作！！！

今年有1179万新毕业生涌入市场，竞争可谓异常激烈，大学生的平均就业率仅有55%。我时常感到焦虑，尤其是看到网上的数据：4667万的求职者，却只有350万的付费招聘客户。每一个offer都像是稀世珍宝，我还在努力争取中。没拿到offer的朋友们，别气馁，一定能找到寻找属于我们的机会！

假如是解决思路不一致。就不能直接否定领导的做法，要给领导提出可行的策略，再探讨这些策略的优劣性，引导领导去选择更优的解决方式。例如： “领导，这个项目如果按照这种思路做的话，可能会产生x的问题。我这边有两个其他的思路，想向您请教一下。方案一是xxx(描述，理由，利弊，投入产出比等），方案二则是xxx。我倾向于方案X，理由是xxx，您看看这些方案是否可行，谢谢。” 要是领导还是没有听取你的意见，只是坚持他最初的决策，也不需要跟领导直接对抗。你跟领导一直对抗，只会让领导对你留下不好的印象。领导是问题的主要责任人，他要承担失败或浪费时间所带来的直接风险，反正你的建议已经给到了，他还是坚持自己的观...

服从性笔试吗，发这么多笔，现在还在发。