第三部分:如何面试(HR视角---素质) 不完全信息动态博弈 网申---笔试---面试---薪资谈判---签署三方---后期跟进--毕业正式入职,每个转折点的要点不一样!关键节点,你要做什么? 本质:每一步都是在做“信息交换”,便于双方做决策,困难点:信息交换的成本太高!最佳策略就是针对能力模型尽量真实的展现自己的能力,然后不断动态调整找到合适自己的机会!为什么都想要985的,甄别简单,粗暴,识别成本低啊 网申的阶段目标:了解行业、了解产业链及价值网络, 输出: 1:完整的产业链 2:公司的位置及价值分析 笔试、业务面试、HR面试 的阶段目标:了解目标公司、目标岗位 基本素质 + 工作技能 的要求。 输出:业务面试经验,业务面试的充分训练与准备! HR面试3点目标: 基本素质: 薪资谈判:找到双方都接受薪水的均衡点 签署三方:***契约的内容及毁约条款 输出: 1:如何针对岗位呈现相关素质 2:个人需求的梳理

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把球:这个听过,你加了就会发现是字节的hr
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