《真需求》阅读笔记——序言&第一章 | 提升产品思维的方式之一

序言

商业闭环的极简模型

  1. 价值(源自需求)
  2. 共识
  3. 模式(生存和发展)

每一个成熟的市场里,需求是公共的,供给是类似的,只有生存模式是自己的

符合对方的需求,对方愿意为它付费,它才有商业价值。

产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值

第一章 功能价值与效率需求

(一)功能价值的四个模型

功能价值的实质:所有的功能需求,就是基础需求与效率需求。(性价比)

买功能的本质就是买效率。

功能价值的四种模型

  1. 原材料/劳动力模型
  2. 专利/IP(知识产权)模型
  3. 平台/供应链模型——生产系统和交付系统
  4. 基础设施模型

(二)供应链模型

SKU英文全称为Stock Keeping Unit,简称SKU,是产品入库后一种编码归类方法,也是库存控制的最小单位。

OEMODM是两种代工模式。OEM指品牌方拥有技术,生产商只负责加工;ODM指生产商从设计到生产都自行完成,品牌方直接贴牌即可。

(三)基础设施模型

互联网产品都具有基础设施属性。基础设施的收入模型是“收税”模型(如美团向骑手、商户收取的抽佣“美团税”),一旦成为基础设施时,就超越了商业的范畴,成为社会性的存在,不可能再长期享受创新企业纯商业的高利润。

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