【群面】很变态,但是真的有用的群面技巧!
今天想要分享的是【群面】的面试经验。
本人从一个对群面完全0基础的工科小白,到成长为通过了德州仪器TSE、阿里云管培、荣耀管培、深信服售前、京东TET、华为客户经理群面的“老油条”,这期间总结复盘了很多技巧,到最后会发现:群面其实真的不难!
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送给大家三点技巧,经供参考!
1、首先要认清的是群面的本质:以团队的形式去输出解决方案。形式可能很多样,有可能是辩论赛,有可能是合力提出解决方案,甚至有可能是一起打剧本杀、一起搭积木等等。但万变不离其宗,都是在有限的时间里以团队的形式去进行输出。所以你不用太紧张,题目读不懂?没关系,没有思路?没关系。没有思路就先听,有思路的话再迅速大声地表达。团队讨论的好处就是你可以“借鉴”和“反驳”。比如前一个同学的观点你很认同,他提到“这个产品的安全性很重要”。你就可以在他的基础上加一点点自己的补充“我很赞同刚刚A同学的观点,同时我认为产品的稳定行也很重要,因为balabal”,又或者前面的同学提到“我们要尽可能去把价格压下来”,你就可以说“我很赞同B同学的思路,但是我认为他的想法有点理想,我们需要盈利,所以在价格这一块只能适当调整,而不应该是尽可能压低”。发现了吗,听也是思路的来源。
2、心态上的准备:群面就是在演戏。我刚开始那一两场很紧张,也很不知所措,想要发言但又怕说错闹笑话,弄巧成拙,不发言又有点焦躁,就很矛盾一个心态。但是最后我意识到一点,群面就是演戏。你要想,这些同场面试的同学以后我基本上再也不会见到,这些老师那么多面试也不会记住你,所以抛弃掉顾虑和面子吧,勇敢表达就是胜利。
3、摒弃所谓的leader、time keeper和reporter这样的分工思维。我很讨厌leader、time keeper、recorder这样的分工。其实每一个参与者都要看时间对吧?都要记录每个人的发言对吧?所以我认为大家不用拘泥于分工,也不要把自己往这个框里套。如果以这种思维模式去执行反而会局限自己的发挥。记住刚刚说的,我们要当演员,没有想说的就听,听到觉得对的记录下来,听到觉得欠妥或是可以再继续延伸的也记录下来,之后再对前面同学的发言进行点评+扩充/反驳就可以了。
希望这三点能帮到大家!祝大家群面顺利!
#牛客激励计划##群面##非技术面试记录#