我的做法

如果说我的意见比较好,那么我会有理有据,心品气和,通过案例分析或经验说服来说明自己想法的可行性,争取获得对方的认同。如果还是不能达成一致,则可以找业务骨干中间调和。 以完成工作为导向,解决分歧后迅速投身工作当中,明确任务分工以及阶段性任务时间节点,提升工作效率,完成工作任务。工作结束向领导汇报工作同时不忘提及参与帮助的老同事并表达感谢。

#与leader意见不合怎么办#
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