与leader意见不合怎么办

假如是解决思路不一致。就不能直接否定领导的做法，要给领导提出可行的策略，再探讨这些策略的优劣性，引导领导去选择更优的解决方式。例如： “领导，这个项目如果按照这种思路做的话，可能会产生x的问题。我这边有两个其他的思路，想向您请教一下。方案一是xxx(描述，理由，利弊，投入产出比等），方案二则是xxx。我倾向于方案X，理由是xxx，您看看这些方案是否可行，谢谢。” 要是领导还是没有听取你的意见，只是坚持他最初的决策，也不需要跟领导直接对抗。你跟领导一直对抗，只会让领导对你留下不好的印象。领导是问题的主要责任人，他要承担失败或浪费时间所带来的直接风险，反正你的建议已经给到了，他还是坚持自己的观...

#与leader意见不合怎么办# 先理解领导的决策里面涉及到上层决策的内容，这部分打工人是改变不了的，具体实现部分可以把这个方法的优缺点，还有与项目匹配之处分析一下，做成汇报，商量着来

#与leader意见不合怎么办# 先认可leader，再提出自己的疑惑和想法，适时给予陪笑

#与leader意见不合怎么办# 如果我是小A在这种情况下，要争取的话，个人肯定是要有牺牲的，毕竟leader已经不采纳你的意见了，所以如果可能的话，就和leader沟通考虑自己花另外的时间来执行我的想法。如果想法确实更好的话那么leader也会看的到，那么以后也就会更加看重我的意见。如果想法没有更好，我也从中能够获益。

如果说我的意见比较好，那么我会有理有据，心品气和，通过案例分析或经验说服来说明自己想法的可行性，争取获得对方的认同。如果还是不能达成一致，则可以找业务骨干中间调和。 以完成工作为导向，解决分歧后迅速投身工作当中，明确任务分工以及阶段性任务时间节点，提升工作效率，完成工作任务。工作结束向领导汇报工作同时不忘提及参与帮助的老同事并表达感谢。

首先，我会先思考领导的意见，避免因为自己考虑不周到，导致工作的失误 其次，在了解领导的想法之后，如果仍然觉得我的想法有可取之处，我会私下里找领导充分表达自己的想法供领导去对比和决定 再次，针对于我和领导之间的主要分歧点，我会思考是否有折中的处理方法 最后，为了工作的顺利推进，我会敢于让步，针对分歧点达成一致，以便于工作正常开展