对面架构师在面试后，直呼工作十年老鸟也答不出来，绝对作弊了！
目录
1.真实场景复现；
2.现在这环境如何对求职者才更有利;
3.就我观察，项目中什么人更加容易被青睐；
4.那么，面试的几个核心点该如何准备呢；
5.AI是一把不可或缺的利器。
引发如今面试相关思考！
场景复现！
每周二下午是我们研发团队的固定周会时间，如同往常一般，参会后，由于研发总监需要带领我们进行周会的进展事宜，便将面试的任务移交给我对面的架构师负责，参会后！
-架构师对总监感叹道：“我去，他全答出来了，有些问题就算工作十多年的研发人员也未必能答出来”
-总监问问：“哈哈哈，你问了些啥问题？”
-架构师答：“就那些算法、数据结构、底层原理和一些实际应用场景类问题那些”。
并补充到：“看到他时不时低一下头，绝对作弊了！”
-我们八卦道：“现在难道又出什么高科技了？直接问答ChatGPT啥的！“
-总监说：“最近这几年，面试的人是越来越卷了，说不定这小伙子真有这水平”
-架构师答：“我问的我自己都答不出这么好，好，我先写面试评价了，二面可以好好关注这小伙子！“
有时候真的感慨，有时候太过于优秀，也许也是一种压力！
今天也特意蹭着和架构师吃饭闲聊，谈谈咱们部门面试官去面试都是看中哪些能力，有时候太优秀也容易惹祸哦！看来不仅做人要学会低调，面试也要学会藏锋隐智！除非你真的很牛逼，那公司的人事HR可能又会担忧工资开不起。
之前内推时，确实内推过一个技术背景呀算法刷题出身，学术背景双九，直接内推给HR面试官，反而还不搭不理的，一问才知道，说咱们虽然在长沙的上市互联网公司也算是数一数二了，相比头部大厂开出的薪资还是有点差距，
这种人呢也不想浪费太多时间，反而先搁置在一边。其实，本人想着离湖南近，就想来咱们公司的，却搞得机会都木有了,多少有点可惜勒。
所以面试这玩意儿，也不是答的越好就越吃香，也要学会从面试官的角度去深度剖析一下，还得是招进来干活的！我也把面试官核心看中的点分享一波，记得保密吼！
NO.1
在谈面试核心干货之前呢！还是想了解一下当前求职的环境和企业的供需关系。
从企业招人的角度来看，都是一个萝卜一个坑，或者在业务规划内需中的预备人员，再者就是高潜人员，大家可以类比“华为天才计划”、“各大公司提前批选手”对号入座。其实本质，就是支撑业务战略需要多少能够hold住的“岗位萝卜丁”，一个字就是“钱”，当然愿意持续花精力投入时间不计回报去研发的也有，但凤毛麟角。
近几年，经济下行，实体行业营收受阻也不是一天两天就能解决，就拿我们当前所处的行业，IT行业来说。
中国基本也是从2000年初起步，经历“起步期”（互联网经济开始涌入中国）
→ “创业潮“（像阿里巴巴，京东，腾讯，网易，wonders hare也是…）
→ “红利期”（几乎一几年代，随着互联网的通信和基建的大力发展，pc互联网时代进入移动互联网时代，那挣得盆满钵满，所以薪资40w起步的offer也是不在少数）
→ “内卷期“ （大量报考计算机的毕业生，各类计算机培训机构满天飞，网上”程序员“薪资高也是一个人尽皆知的不争事实，当然调侃的人也不在少数，青春饭、秃头的标签也随之盛行各大网络平台）
→ “转型期” （破圈期） （随着chatGPT等各大模型的横空出世，与其说开发的门槛也随之降低，我认为两级分化更合适，入门虽然简单，但对于懂底中上层，懂程序和ai的IT Engineer就更值钱，毕竟物以稀为贵）
把这个互联网的基本脉络理清楚之后，才可能对未来的判断，求职的抉择具有更高的决策主动性。求职的行业自然不用说了，一定是未来人注意力更加集中的地方，有用户的地方就是有“钱挣的市场”，有市场需求自然不用说，那未雨绸缪能提前锚定好这个领域，前提要“看得准大势”，那基本你的投入回报率自然会高，仅仅剩下的就是时间问题而已。
NO.2
那我们再回到面试人身上，面试通过的小伙伴无非也是为了维持项目的持续可运作，接下来，从各个不同角度的人来看，哪些小伙伴会更容易获得青睐呢？
更卖命？更卷？（毕竟现在也是内卷期） 更懂人情世故？
以上都对，而且你发现获得青睐的人往这些方面上套，好像都能说的过去，那我们是不是就往这方面努力整就完事了，这样的话我就不太乐意了，个人比较喜欢一些随心所欲，活得更加游刃有余一些，又顺便能够在项目里至少不招惹讨厌，能获取部分青睐自然是不错啦！
从领导的角度来说，比较喜欢的肯定是“靠谱”，啥意思呢？就是啥事交给你，你就能保证按时按点交付，甚至超预期完成，能够让领导向上汇报有“材料”，“有交代”；也是做到“件件有着落，事事有回应”，给你一个任务，不关心你的具体实现路径，甚至很多细节希望你能够作为一个推动者，
反向推动事情落地，需要的资源拉通，能够尽早和领导求助反馈，这样能够让领导感受到“你是对这个事情上心的”，owner意识不错。而不是一昧蒙头苦干，且不说能不能完成，这样让领导觉得事情进度不可控，项目节点落地有风险担忧！
从技术Leader的角度来说，择优的品质是“搞得定”；技术Leader一般就是方案的制定者，架构师类似的职责，负责整个任务的技术选型和可行性，是方案的全局掌控者。所以干活如果缺乏思考和技术的前瞻性思维，
估计大概率也就是个“低维度持续性编码的码农角色了”。那么，给了方案，你能听的懂，并且具体用技术能够落地，这就是非常重要的，你需要熟悉技术Leader的编码和框架风格，至少学会使用，因为你才是实际干活的人！
从同事的角度来说，“敏捷沟通”是当仁不让的品质，对于同事之间，在一个项目中设计最多的关系就是一个事情如何分配，这个bug归属人是谁，一起合作完成一项任务的开始的时候，你做哪个部分和需要如何配合等等，这个时候愿不愿意和你合作往往很大程度上就取决于和你合作沟通时是否高效，
也就是一点就通，有点像“灵魂伴侣”，给你个眼神，秒懂我的意思，这个搭配合作伙伴没有一个同事会拒绝的，爱不释手的感觉。合作多了，大家心里多多少少都会有对每个同事好感度的排行榜滴！
NO.3
其实上面提到的，“靠谱”，“搞得定”，“敏捷沟通“；
那么面试官如何通过面试尽量把这类人给找出来呢？我们又该如何往这些方面去靠，避免走更多弯路呢？
说实话，这些都不是单一维度的某种品质或技能，而是包含特别多软硬实力和一定的积累实战才能够体现出来的，当然这些是可以在后续的试用期中慢慢体现出来的！
不过有一些硬性指标还是可以搞得定的，比如首当其冲的自然是”专业能力“，要选出能够在最短时间内接手项目的人，那么除了笔试，手撕代码这些类似应试教育这些基本功可以筛一批，而面试过程中除了漫天飞的八股文面经，一些更深层次的八股文。
如果能够有”自己的理解“，理解中能够结合自己的项目来谈，首先能够知道你做过项目，具备专业转化为生产力的能力，自己的理解能够说明你的掌握程度，这些是因人而异且不可复制的，是从过往经历体现你层次的一个很好的方式。俗话说，”不看你穿了啥带了啥，只要和你交流问答几次就知道你的层次和认知深浅”。
如果专业呀、项目呀基本没问题，能够匹配岗位的基本需求，那剩下就是体现你的学习能力和抗压能力，句句不离本行，时刻要清楚自己表达要支撑的观点，所以很多人把一些学校的志愿者呀，娱乐活动呀其实作用不大，应该没有符合面试官的胃口，你要清楚，面试官面试后也是需要写面试评价的，首先你过关，其次你希望他给你留下什么标签方便后面的面试官考察其他能力，这个是一个可以思考的角度。
NO.4
最后，也想谈谈大家都觉得HR这个面试不是洒洒水啦，往往大意失荆州，到手的鸭子都飞了，这个关有几个核心点，首先就是确定面试者是否真心实意来本司，因为招聘一个人也是要耗费人力物力，他也要拿到你这个指标的，所以测评啥的和自己的表达一定要尽可能一致。
昨天一个朋友来面试也还谈到，说你们公司HR发的测评真的是500-1000一份吗，总裁面的时候还谈到“看你的测评你是以一个求稳的人，怎么今天答得又是希望接受挑战呢？”。
其次就是“薪资匹配”，你的各方面条件和面试结果就是你谈薪的底气，最好是通过offershow或往届学长学姐提前去了解一波，自己才有个底线判定，既不被压低薪资，又能获取一个体现个人能力的薪资范畴就不错。
最后一点就是“稳定”，说到这里，之前有个大学室友，比较有意思，参加上海公司的面试就说自己女朋友在上财读书，面到广州就说自己的亲朋好友都在“深圳打拼”，面到北京的公司就说自己“从小就坚定要去北京就业，闯出一片天地”，当然有点夸张，但侧面反应出他是比较稳定可靠，HR才会愿意持续去跟进的。
另外，本文也不喜欢谈一些啥到处都有的面试技巧和面试八股文，这个毕竟因人而异，因司而异，
但核心本质是不变的，”找到符合公司的靠谱人“。
NO.5
不过现在是AI大模型时代，那些基本知识也是吊打我们，说到这里，作为一个程序员对前景也是有点不寒而栗。这也契合了开篇谈到的，架构师直呼”绝对作弊了“，暂且不谈这位同学是否运用的语音识别的大模型，从另一个方面体现大模型来作为面试者，专业这关过的概率稳的一批。
所以用好大模型，分门别类来帮助自己整理知识结构是一个不错的选择，能够大大提高盲目准备焦虑感，而你需要做的就是找出对应岗位需要的知识类目，逐个去提出一些高质量的问题就好，这里我推荐notion一款不错的软件，还自带的ai问答，做好一个prompt工程师。
借着这个机会不仅要玩chatGPT 4、 Copilot、Claude、Stable Diffusion和BERT等等，也间接了解了这些大模型的基本使用和问题在哪些垂直领域会更有优势，昨天提前批面试的朋友也说总裁面也谈到了这个相关的话题，你对大模型使用的越多关注的越多，铁定是更有优势的存在。
最后，不论大家是否面试，一定要追本溯源，抓住核心其实就不会觉得太乱了，越学越慌啥的，由结果倒退目标，保持持续的毅力，我相信行行都是一样的。加油！
最后帮大家总结一下：
1.面试官寻找能快速适应工作的人才，关注专业能力、学习能力和抗压能力
2.面试中展示自己的项目经验和独特见解很重要
3.HR面试关注求职者的真诚度、薪资匹配度和稳定性
4.善用AI大模型可以帮助整理知识结构，提高面试准备效率
4.了解和使用各种AI工具可以在面试中展现优势
5.不论是否面试，都应抓住核心，追本溯源，保持持续学习的毅力
今天这篇文章分享就到这里啦，本人也制作了流程稿和视频号记录，感兴趣的小伙伴也可以去围观一下，爱搞事情的智少，就是想让人生过得更加丰富多彩一下，同时前期也有一些倒腾的项目，可以往前翻看，找到适合你的项目，让我们一起找到正确的“创客方式”，搞起来！也欢迎加我W : ALittle131488 一起抱团取暖！！
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