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面试避坑之 过度紧张/一次性说太多如果你认为面试是刑场,同样对方也会有压抑的感受,所谓面试中的眼缘不匹配,气场不相投。保证良好的心态,自信从容,逻辑清晰回答,是对一场面试最大的尊重。有的同学在个人介绍或者项目介绍中,疯狂输出几分钟,无法抓到重点,对方无法进行提问和打断,这样的面试在感官上也比较差。要给对方机会来进行问答,才是良性沟通。[种草R]综上所述,良好的面试是以对话形式进行的,一方提问另一方回答,再接着回答的细节进行深挖,这样才能保证这场面试的畅通与有效沟通,如果持续滔滔不绝,对方也很难快速get到自己想要的答案。举个例子。A:讲个最有成就感的项目B:我讲一下在x段实习的x项目。这个项目通过低频场景进行问题导向的策略解决..低频场景指的是覆盖度/响应率低场景,我主要负责低覆盖场景策略提出与跟进,前期问题是..,我们主要切入点与目标..,后挖掘了..,后发现一些问题又与x对接..合理安排资源调度与分配..,后衡量xx指标,ab实验拿到xx收益。建议:项目不打断能说5min+,虽然想用结构化的表述,但是过度的细节面试官不能快速get,可以把最核心的内容以及你主要的贡献提出来,再引导对方的追问,如下。A:讲个你认为最有成就感的项目吧B:我讲一下在x段实习的x项目。这个项目是低覆盖场景策略提出与跟进,该场景主要问题是xx,通过case与数据排查得到xx结论,考虑从x方向优化提升,重新安排附近资源合理调度,拿到策略核心收益A:为什么做低覆盖场景,天然的低覆盖场景已经说明这个场景化的收益是有限,做这件事的意义?B:资源的分配的倾向于高热场景,低频场景资源分配不合理,覆盖度/响应率低,导致用户低体验成单率低等,通过深挖低频场景,下分abcd几个方向,我主要负责a方向的策略,为了提升x。A:那你们如何调度资源,司机/外卖专员愿意接受调度,这个成本与收益怎么衡量?B:项目细节,可以下钻策略及指标置换..A:这个项目最大的收获是什么?B:项目总结,说明深挖项目完毕,总结你的主要贡献、团队合作以及思考复盘。[种草R]有来有回的对话是能够由浅及深,循序渐进。说话留有余地,甚至可以引导对方提出你提前准备好的内容,也是面试的“艺术”。 #牛客创作赏金赛#
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