腾讯云突击检查

gc root io流 中cpu发生了什么 什么是中断tcp三次握手（被拷打了）聊遇到紧急任务怎么处理手撕 反转字符串中的单词（medium）感觉凉凉

接上两篇https://m.nowcoder.com/feed/main/detail/04d7e0ccd1a944759f943c89db1c89d6https://www.nowcoder.com/feed/main/detail/181f62fdfd71425cb4df3db9ca730ccd在卫生间待了半个小时缓解后，立刻找leader，然后在办公室里谈话，我先开口说到，杰哥，这边转正结果我看了，然后想找您了解一下具体情况，也希望您能给一些建议。然后就跟leader谈了一会。后续我进行了总结首先先说一下我个人，我是一个i人，同时也是个j人，进入公司实习后，我就有明确计划，计划着怎样转正，尽可能多学习知识。⚠️⚠️⚠️但是忽略了学习和上班是不一样的！去了公司一定要摒弃学生思维我先说一下leader给我反馈的情况leader说总监上次从总部来到公司，然后问过我也问过大家对你们这些实习的评价包括你们的mentor。之后总监给我说最终通过三个人。可能你的评价没有他们三个人高。对那三个评价可能就是能够吃苦耐劳，请教比较多，不会就问。大家对他评价也都很不错。可能因为你跟人交流比较少，大家对你没什么印象。所以一定要多沟通，多跟同事、mentor甚至leader。不然大家不了解你。毕竟工作是团队协作。后来我也跟mentor沟通了，他说这两年公司效益没有之前那么好，你们到之前不久才裁员裁了一批，其实你也不错，但可能给leader的印象和其他同事的印象没有那么深。这个mentor对我真的不错，很多真心话他会说，然后我离职那天还带着我们项目成员和我一起吃了饭。为什么说要摒弃学生思维，因为我们学习是为了自己，但上班是给公司输出。我们可能在学习时候去图书馆泡一整天，不跟人交流，甚至一个月都是如此，但是在公司都是团队协作，你不能跟同事没有吧交流，跟mentor和leader没有交流。所以去公司干活，不能傻干活光干活，怎样干活，如何干，怎样结果，包括交流反馈都很重要。❗❗❗我个人自己的反思和建议：1️⃣沟通：沟通真的很重要，毕竟实习时间都比较短且不会有自己单独的活没办法发进行考核，leader和mentor也会比较忙，不会单独给你制定计划，所以平时干的小活也好还是分配给你的任务也好，一定要重视，这也可能是考核的一项。其次一定要及时沟通多请教，给大家留下一个好印象。这样leader问起其他人，同事也会给你个好评的。这里不是说让大家刻意表现，而是主动一些，比如帮个忙，或者请教一下，拉进关系。作为新人或者实习生很容易犯的错就是，觉得不好意思，麻烦mentor或者打扰到人家，可以找找合适的时间和机会去请教，并且可以偶尔请你的mentor吃个饭之类。2️⃣输出结果：怎么理解呢，就是你干了什么，干了多长时间，达到一个怎样的结果。这是大家包括leader直接评价方式。公司只看结果不看过程，作为实习生可能没有自己的任务，都是哪里有需要就去哪里，如果有任务就更要重视。只要是干活就切记时间和效率和输出结果。对于研发来说，我们做东西或者产品可能需要提前学习并了解很多东西，你可能花费一周时间了解，剩下一周去做。但对于实习生可能会出现你学了一周发现还不会还不是很了解，那么就要及时反馈，及时请教解决这个问题。不然到期限一问没有任何结果，过程可能你确实在加班加点学习，但是不管用，leader只在意结果有没有。3️⃣不要出现返工：一定要把一件事细心干完，不要着急，因为干的不好，可能会出现返工，重新干一遍，这是最忌讳的。我个人是因为曾经在焊板子时候因为太过着急，焊的比较快，就出现器件焊的不整齐，可能出现虚焊，然后就返工重新全部焊了一遍，虽然加班干完但是不会得到好评价的。4️⃣及时反馈：在公司一定要对mentor和leader及时反馈任务进度，比如你拿到一个任务这个任务期限是十天，而你干了三天了还无从下手，那就要及时反馈看能不能及时解决这个问题，若是不能解决就要换个人去做，不能因为你个人原因导致最终期限到了没有完成，得给别人留下时间去做去解决。5️⃣加班问题：我们公司确实不加班，六点下班，大家可能都在六点半就陆续走了，反正七点之后就剩一两个人那种，但是虽然实习生没啥事，一下班就走给leader印象不好。所以这也是一种表现。6️⃣边实习边找工作：一定要在其他平台屏蔽自己实习公司，因为HR和leader也可能会浏览自己员工，看看他们活跃度，你活跃度太高，给他们的印象就是不稳定，公司不会要一个不稳定的人。实习生真的很不容易，希望大家都能上实习转正！！！没有实习的宝子也不要太焦虑，抓住秋招和春招，增加知识积累，相信自己可以接到更好的offer！！！秋招不易，大家一定要坚持住，加油！#实习##转正##秋招##春招##牛客激励计划#

之前学过前端，有个小公司实习，但没有啥亮点，现在该回家摆烂呢还是试试投投，我项目太拉胯了😭😭😭

大家好！今天想和大家聊聊日常在大厂工作时，前端开发的流程是怎样的，特别是对于一个中大型需求的开发流程。对于想要了解实际工作中的开发流程、提高开发效率的小伙伴，或者刚刚步入前端开发的新人，这篇文章会帮你更好地理解整个开发过程。1. 产品和业务对接：需求敲定每个项目的开始，都会有一个明确的需求梳理过程。首先是产品和业务团队的对接，产品经理会根据市场需求、用户反馈或者公司战略，提出相应的功能需求。这个阶段，前端团队通常需要和产品、设计、以及后端团队保持紧密沟通，确保功能需求和用户体验的一致性。2. 需求评审：多方确认细节产品需求整理后，会进行需求评审。这是一个非常重要的环节，前端、后端、测试等各方会一起参与。大家共同讨论需求的可行性、实现的技术方案、风险评估等，确保每个功能点都能得到合理的实现，同时避免后期出现大量返工。3. 技术方案协商：前后端分工需求评审后，前端和后端团队会根据各自的职责，协商出相应的技术方案。在前端这边，我们需要根据需求来决定是使用现有的技术栈，还是需要引入新的框架或库。后端则会考虑如何设计接口、如何处理数据存储等。最终，前后端各自明确分工，并确定技术实施路径。4. 排期和开发计划：确保时间有序接下来，产品经理会根据项目的复杂程度和优先级，给出ddl，并明确开发阶段是否需要分批上线。在大厂中，开发进度通常需要精细化管理，确保每个环节按时完成。前端在排期中，通常会根据功能模块的大小、复杂度，以及人员的分配情况来评估开发时间。5. 接口文档与开发：前端开始编码前后端方案确定后，后端会提供接口文档，前端根据文档来进行开发。接口文档包含了每个接口的请求方式、参数说明、返回数据等信息。前端通过与后端提供的数据接口进行对接，开发出相应的页面或功能模块。在开发过程中，前端通常会使用版本控制工具（如Git）进行代码管理。6. 测试用例评审与自测：确保质量开发过程中，QA团队会准备相应的测试用例，确保每个功能点都经过充分的验证。前端开发完成后，通常会根据QA提供的冒烟用例进行自测，检查是否有明显的bug和问题。自测之后，前端会提交代码并进行提测。7. 提测与修复Bug：保证稳定性提交后，QA团队会进行更加全面的功能和性能测试，确保项目上线后没有明显问题。这个阶段，前端需要积极配合QA，查看反馈的bug并及时修复。通常情况下，开发和测试团队会在这一阶段共同处理大量的bug修复。8. 上线：功能发布当开发和测试都完成后，项目终于迎来了上线阶段。发布后会做最后的回归测试，确保没有遗漏任何关键问题。最终，项目顺利上线，并进行一些监控和跟踪，确保系统稳定运行。如果你也在学习前端开发的道路上，或者后续准备参加实习或工作，相信这篇文章能为你提供一些帮助，提前了解常见的开发流程，提升自己的项目管理和开发效率。💪 #牛客创作赏金赛#   #现在前端的就业环境真的很差吗#  #前端#