董宇辉小作文事件告诉职场人哪些道理?

最近东方甄选小作文事件刷爆全网，作为不爱吃瓜的人，这次也完整的吃了瓜，小作文”事件引发的舆情海啸，大家的生气点仿佛看到了自己在职场被人欺负的场景。这次典型的职场骚操作，很大程度引起了共鸣和公愤，其实现实职场中时刻都在上演各种事件，我们普通人从这次事件收获哪些道理?

有人的地方就有江湖

在职场混，鱼龙混杂，不同人不同性格，对待事情的角度也不同，不是所有人都会维护大局，东方甄选小编站在自己角度就是没错，东方小孙就是要去董化，走产品路线，保证自己的权威性。为了自己的利益，不惜各种手段达成目标的事情太多太多。

职场的共事，一定会碰到恶心的事和人，就像大学好像每个宿舍都会有一个胖子一样神奇，躲也躲不掉。

这就要求同学们要有插件化职场能力，你的专业技能，业务经验一定是通用型的，可以插件化切换到其他公司，随时有走的能力。

职场老好人性格要不得

老好人谁也不得罪，无限制的迁就忍让，会让恶人得罪进尺，不做老好人，不是说要去吵去闹，而是要有原则有立场，有性格。

看了董老师之前的直播，小孙很多次直播中都在含沙射影打压董老师，董老师都忍让迁就。这次小作文事件也是长期忍让迁就的一次集中爆发，否则一个小编敢在几十万人的直播间坍塌式报复回复吗？

当有些同学们性格比较软弱，遇到不公给自己打气，默默鼓励自己遇到不公，不服就干，大胆干早点散。

高工和管理者的现象

这次事件也反映了职场中常见的高工和管理者之间常见的合作现象。董老师作为走专业技术能力的职员，相当于腾讯的t15科学家级工程师，百度的t11级的最高专业序列员工，很多的专业序列的员工，级别很高，但是没有管理权限，在中国的职场中，没有管理权就代表没有资源，不决定别人绩效，执行层面这些人怎么可能听你的，最后级别再高还是大头兵的处境。

一旦管理者觉得你功高盖主，或不及预期，或不听话等等，找个整你的理由，逼你走是很常见的。这也是高级别人才跳槽很难生存落地的原因。

长此以往，很多职场就形成了嫡系关系，管理者带着自己的嫡系专业人员，大家利益共享，一片和谐，但业务就是很难创新突破。

希望职场中的同学们未来走向高端岗位时，做好自己，无论走专业路线还是管理路线，包容并蓄，而不要拉帮结派。

保持初心，真诚待人

职场都是变化中的，顺风顺水时不要得意忘形，觉得是自己成就了平台，始终保持初心，真诚待人，像董老师一样谦卑低调，而不要动不动就摔手机，给十几万粉丝黑脸开会，一次小小的得意忘形，会毁掉自己长期的好形象。

保持初心，真诚待人，获得了人心，其他都会很顺。

控制情绪，没什么大不了的

小孙面对董老师产生了嫉妒，不能控制自己的情绪，结果引发了一次又一次的错误，把事情搞大，最终自己付出了走人的惨痛代价。职场中会遇到各种恶心的人和事，当你控制不住情绪要爆发时，马上提醒自己，控制不住情绪，思考和行动力都会变形，反而不利于自己解决问题。

出来混迟早要还的

职场中总有人在得意时打压别人，有人顶时甩锅别人等等，出来混迟早要还的，这样的例子比比皆是。顶你的领导很可能就换掉了，你得理不饶人的时候，下次当你遇到难题不会有人帮你。

曾经有朋友面试福报厂，面试官一副高高在上不可一世的态度，当时还差点吵了起来。这位朋友后来发展比较好，赶上了新能源汽车的风口，做到了某部门技术总监，当年面他的面试官，业务调整被迫看机会，居然面是我朋友来面，结果必然不过。

职场的圈子很小，我们总说做人留一线，日后好相见。

躲不过的坑，填平它

职场总会遇到很多坑，组织架构调整，业务交接等等，躲不过的坑，我们要有勇气去填平它。当你填平它，这个地就是你的了，后来人要乘凉都得靠你。职场中不依赖别人生存是最靠谱的。

涛哥互联网大厂工作十余年，填了无数次的坑，也经历过最混乱的团队，无脑接手很重要c端付费业务，原团队人员全部离职，一个技术高工带着我来接手，但高工不懂c++,干活的都是我，最后压力全部集中在我一人身上。

没办法要么填平这个坑，要么走人。无数次挑灯夜战，带着卑微的姿态去找唯一活水的原团队人员，又是请客吃饭又是客气的跟犯了错的小孩等人家有空了插空咨询。

最终填平这个坑，这块核心业务我说了算，别人也动不了我。

凡事多个心眼

害人之心不可有，防人之心不可无，职场中始终多个心眼，给别人发消息，打电话，发邮件，很多事情留个证据，记录结论，提前预判有没有风险或可能背锅。

保持核心能力，没人动得了你

无论你在是什么级别，一定要有核心能力和核心业务工作在手上，这样保持核心能力，没有人动得了你。就像董老师有核心能力在手，掌握东方甄选50%的收入，这就是底气，想动也动不了。

如果几个字概括职场的经验建议，希望同学们记住这16个字，开心工作，开心生活，不卑不亢，不畏不惧。开心最重要，工作中不卑不亢，凭能力挣钱，不用当假笑男孩，遇到事或未知事，不畏不惧!

我是涛哥，曾任某互联网大厂技术总监，十年面试过500人，培养新人超百人。23年目标帮助1000人求职和成长。