中国电信通信技术工程师竞争奖励机制非常公平

    上篇帖子我问牛油去不去实习，牛油们都劝我去，还说天津工资这么高。今天HR面告诉我一天只有150，并且150中的15元只有实习每满三个月才发放，也就是如果不满三个月，每天都只有135。明明老板上标注200到250一天，没想到实际这么低。    前几天都在纠结去不去，现在好了，不纠结了。还是好好沉淀沉淀吧

自我介绍问实习，直接评价了工作量少，也没难度，然后就开始鼻孔看人，并且不耐烦了es数据是存放在哪里的？mysql模糊查询的缺点？测过mysql和es的具体性能吗？QPS上不去的原因可能是什么？单次查询的响应时间测过吗？手撕：因式分解，要求十三分钟之内完成反问（我没什么要问的，快结束吧）面试体验很差，面试官很拽，而且也不知道在什么地方面试的，背景环境嘈杂

tl：8.28 hr电话面试-8.30 业务一面-9.5 业务二面 基本很快就确认offer了，整体流程很快 建议同学准备：1.自己过往经历梳理，包括项目背景、行动思路、总结思考、突出成果以及最亮点的case；尤其是具体案例的梳理～比起空泛的工作流程，面试官更想听你说你在什么具体事项中具体做了什么事、有什么结果2.自己职业规划思考3.对B端销售岗位的了解，包括胜任岗位所需的能力和素质、对B端销售的理解等4.过程中会有英语交流环节，请做好准备哦~#非技术面试记录#

1 前言由于数据治理层面可以分多个层面且内容繁多（包括模型合规、数据质量、数据安全、计算/存储资源、数据价值等治理内容），因此需要单独拆分为6个模块单独去阐述其中内容。笔者作为数仓开发经常会收到大量集群资源满载、任务产出延时等消息/邮件，甚至下游数分及其他同学也会询问任务运行慢的情况，在这里很多数仓同学遇到这类问题第一想到的都是加资源解决，但事实真不一定是缺少资源，而是需要优化当前问题任务。所以本期从团队做计算资源治理视角出发，带大家清楚认识计算资源治理到底该如何进行。2 问题出现在做计算治理之前，我们团队盘点了下当前计算资源存在的几个问题：（1）30+高消耗任务：由于数仓前中期业务扩张，要覆...