“超级品牌”已成型！解码名创优品的进阶之路

随着经济复苏，消费者心智和市场趋势逐渐发生变化，零售市场竞争步入深水区，为品牌带来了更大考验。但反过来，也令更多潜力股加速崛起。

北京时间5月16日，名创优品集团（NYSE:MNSO;HKEX: 9896）公布了2023财年第三财季（3.31季度）财务报告。财报显示，名创优品经调净利润水平连续三个季度创历史新高，门店、品牌等方面均出现有效突破。

更具突破意义的是，5月20日，名创优品首家全球旗舰店亮相纽约时代广场，成为首家入驻纽约时代广场的中国品牌，开业首日便打破了全球门店销售额纪录。

海内外消费者的偏好或许有诸多不同，但对好产品和好品牌的需求却是一致的。翻开名创优品的成绩单，品牌进阶发展的密码赫然呈现在眼前。

国内+海外双管齐下，驱动利润“狂飙”

从最大亮点出发，财报显示，名创优品利润水平“狂飙”超出预期。报告期内的非国际财务报告准则（Non-IFRS）调整后净利润达到4.8亿元，同比大涨336%，调整后净利润率达16.4%，利润水平已连续3个季度创历史新高。

名创优品董事会主席兼首席执行官叶国富在财报电话会议上表示：“国内线下业务的强劲恢复及海外业务的持续发展，使本季度公司所有业务板块的毛利率同比都有健康的增长，带动整体毛利率较去年同期提升9.1个百分点，达到了39.3%。”

名创优品核心业绩指标亮眼。图源：名创优品投资者关系网站

拆解名创优品财报，我们看到最大的关键词是“信心”。该财季名创优品总营收达29.5亿元，其中国内营收21.5亿元，同比增加18%，海外营收8.0亿元，同比增加55%。

国内业务的持续恢复，为名创优品营收主要来源带来了强大的后劲。一方面是因为国内经济复苏趋势下，消费者的消费信心和消费愿望在释放，另一方面，当代消费者消费心理发生变化，他们不再单纯注重消费价格和功能，更愿意为情感价值买单，生活潮流产品开始在消费趋势中抢占主要心智。

名创优品的财报信息也为此提供了佐证：“线下收入25%的同比增长主要受益于19%的单店收入增长和6%左右的门店数量增长。”今年1月，名创优品国内线下销售额创下了历史最高纪录，而对比同期历史趋势，名创优品的销售恢复速度远超社会零售平均水平。

而海外层面，名创优品积极、因地制宜的海外拓展策略，适配了核心市场的发展路径，海外营收同比增加55% ，继续保持着高增长。

以北美市场为例，名创优品在北美市场的业绩同比增长超过100%，单店GMV水平更是达到了2019年同期的1.5倍，已连续两个季度成为集团营收贡献第一大的海外市场。名创优品的品牌价值，对特定市场显现了巨大吸引力，名创优品给到的响应也非常及时，直接宣布将美国市场作为未来布局的重点，并将全球旗舰店设在纽约时代广场，成为第一个在这里开设旗舰店的中国消费品牌。

作为中国品牌，要做到在美国地标站稳脚跟需要不小的努力。不仅仅是需要高昂的落地成本，更需要持续拿出符合美国消费者需求的产品，做好一系列本土化的举措。

名创优品并非一蹴而就，早在一两年前，就已经对美国门店位置等信息做了详细调研，并在加州等地成功试验过门店潜力。

除此之外，美国作为消费结构复杂的全球第一大消费市场，其主流消费者依然忠实于性价比，忠实于潮流，这也给名创优品提供了显著的扩张优势。

首先，名创优品以IP为抓手，具有文化普适性的优势，对美国消费者的吸引力较强。其次，产品矩阵加上这种模式，通过合理的营销曝光，很容易在社交媒体和消费圈层中形成潮流效应。对美国消费者，尤其是年轻一代消费者来说，这是难以抵挡的“诱惑”。最后，名创优品的供应链优势，能给美国市场源源不断地带来好产品，调动消费力。

叶国富说：“到今年年底，美国的MINISO店铺肯定远远超过100家。”世界的十字路口，就是名创优品的新起点。

站在经济大背景下，消费趋势的迭代升级在继续进行，想要让品牌拥有穿透市场的能力，就需要放眼于全球。名创优品不断加快品牌的全球化进程，反观全球化战略带给名创优品的也远远不止渠道和版图的拓张，更是作为穿透市场的重要“发动机”，让名创优品在盈利的路上越走越稳，越走越强。

名创优品升维，超级品牌正在创造超级价值

2023年，是名创优品成立十周年的关键节点，也是其品牌战略升级的开局之年。恰好，这也是国内和全球市场都面临重要变化的一年。

诸多人力不可控因素围绕着消费市场，最大的确定性落在了品牌建设上。大到全球闻名的奢侈品品牌，小到遍布日常生活的便利消费品牌，品牌价值是穿越周期的最好保障。

今年2月24日，名创优品在广州召开了“中国名创·点亮全球”全球品牌战略升级发布会，叶国富在会上表示：“中国品牌正在迈入高质量发展阶段，名创优品要升级成为一个超级品牌，实现从渠道品牌升级为产品品牌、由零售公司升级成内容公司、将顾客升级为用户的三个转变。”

什么是品牌升级的“落点”？

坚持以IP战略为抓手，以战略品类为基石。这是名创优品的答案。

事实上，消费品牌的价值包括供应链价值、渠道价值、产品力价值、用户价值等多层次，在稳定了供应链价值等基础价值之后，打造产品力就是打造消费品牌的长期壁垒。在名创优品“以IP设计为特色的生活潮流品牌”的定位下，其产品策略与品牌价值塑造相伴而行。

在消费行业视角下，名创优品基于兴趣消费的特点，在IP与品类上打造心智产品，有利于将供应链价值转化为用户价值，放大品牌势能。

而从全球化角度出发，名创优品的品牌战略具有普适性，优质产品是全世界消费者都认可的市场“通行证”，一方面能加快打开市场的速度，另一方面能最快构建品类优势，从而强化品牌护城河。

优质IP、优质产品与优质品牌的印象绑定，就是品牌的整体升维。拥有8800+SKU、覆盖生活全品类，名创优品将立足“开心哲学”，围绕美好生活不断构建“新刚需”品类的认识和势能。

IP层面，名创优品已与超过80个全球知名IP建立深度合作。除了今年4月官宣新合作的大IP“宝可梦”之外，下半年，侏罗纪公园、超级马里奥、迪士尼100周年系列等重磅IP将陆续与消费者见面。IP产品有着更高的客单价、更高的情绪价值，名创优品将借助IP承载更多的创意，进一步向内容公司转化。

而在品类层面，香薰已成为其第一战略品类：产品累计销量已突破7000万瓶，位居全国之首。今年2月，名创优品与国际知名香精公司芬美意共同打造的首个香氛博物馆在成都落地，把产品与文化进行了有效关联，并提供给消费者独特的连接体验。3月25日，名创优品位于广州正佳广场的首家香氛博物馆快闪店正式营业，当日销售额对比试营业期间增长237%，在打造“新刚需”的路上再进一步。