职业生涯是一场马拉松，这三要素决定了每个人的发展上限！

众所周知，校招中的我们会根据拿到的offer进入不同的职业赛道，比如营销赛道、运营赛道、前端、后端、测试、算法、项目经理、产品经理，甚至法务、财务、数据分析、供应链等等，根据岗位的不同，未来个人的职业发展生涯慢慢就会固化，在这个圈子里面开始积攒自己的资源人脉。

同一个岗位，同一个title的工种，为什么进入不同的公司会出现不同发展速度，今天和大家简单剖析一下，欢迎探讨。

影响因素一：个人能力和潜力

个人能力决定你初始能站多高：一个人的能力是可以非常清楚地被量化出来的，里面包含硬实力和软实力，你自身的硬实力部分，学历、证书、PPT做的好坏等等，这些能力一目了然就能看出来；软实力其实也能被看出来，只是无法被量化，一个人的情商有多高，相处一段时间就能看出来了，这些事你的基础实力，会随着时间的延长而逐渐积累经验值。

个人潜力决定你未来能走多远：什么是潜力？你的快速学习能力，自驱力，你的自我要求，价值观，潜力是决定你发展速度最关键的因素。其中努力和坚持也是一种很重要的潜力，努力和坚持往往越在不确定环境中，越难能可贵。我们不能否认有一些天才凭借着自身的天赋一开始比我们走得更快，但职场是一场马拉松，你的潜力会散发你的光芒，以一股持久耐力帮你赢得最终的胜利；

影响因素二：择业选择

大家都懂选择比努力更重要的道理，但是什么样的选择相对性的更有发展呢？和大家聊聊我对于发展（能力成长的看法）

在我的观念里，一家公司的所有职责体系我会粗暴的分为：

1、业务部门——直接对公司的经营业绩负责，是公司的现金流业务，这部分业务为公司创造利润，创造营收，比如阿里京东的电商，虽然这些巨无霸企业都还有其他的比如支付、物流等业务，但就占比大头来讲，电商卖货才是最最核心的部分。

2、支持部门——为了支持业务以及公司更好的发展而延伸出来的部门，其中就包括市场部、人力资源部、技术部门、公关部门等等。坦白来讲，某种意义上，公司离开了这些部门也能存活，但是拥有了这些部门可以存活的更好。

基于这个逻辑，总的来讲，你在一家公司的业务部门能够得到的激励，以及专业度和能力的提升，选择是优于支持部门的。因为术业有专攻，大部分情况下，业务才代表这家公司的核心竞争力。

但是这其中也有例外，同样的工种在不同行业的公司里面，他是否会发生从支持部门到业务部门的转变，这个是根据情况来判断的。比如营销岗，在大部分领域里面是支持业务的发展的，但是放到广告公司4A领域，这就是妥妥的业务部门，通过接受甲方的case，提案，招标执行，最后产生营收，所以广告公司的营销是最忙也是能力最强的，整体对用户的理解洞察，以及全流程的把控比甲方公司的营销岗不知道要强多少倍，但是不得不提广告公司起始薪资是真的低。

还有，像技术岗，放到电商公司里面是驱动支持业务增长的，虽然也很重要，但是放到小米、百度、旷视科技这种工程师文化，AI驱动的公司，程序员就是公司的宝，这些公司是产品驱动的，产品背后的技术才是王道。所以对于是否是业务部门，还是支持部门，这些都要判断这家公司的核心业务到底是什么。

从职业发展的角度，这两大类型的部门非常不一样，绩效考核指标也不一样。拿电商举例，每个人的卖货能力是不一样的，这种考核体系和销售很像，你能力强，能够超业绩达成目标，你就有资格拿到很高的绩效系数，乘以你的工资，你每个月就能拿到很高的薪水，这是岗位特性所决定的。但是大部分的支持部门的绩效基数基本上就会被限制在A/B/C这种条条框框里面了，因为你的弹性空间没有销售那么高，所以你的薪资变动空间也就那么大，只能通过努力工作，拿到晋升加薪的名额，才能够有机会。这也是为什么之前传言腾讯王者荣耀甜美工作室的年终奖有几十个月，就是因为人家是腾讯的现金流业务，贡献了超高的收入，逻辑和电商是一样的。

所以提前了解到这一点，你就可以想一想自己到底想走什么样的路。

影响因素三：直属领导

直属领导的重要性在上篇文章有讲到，大家可以自行查阅https://www.nowcoder.com/discuss/445694850353184768

有人会问，直属领导不喜欢我，间接领导喜欢我不也可以吗？那是你想的太简单了，且不说职场里面越级汇报是大忌，你的领导不给你露脸的机会，你的间接领导压根不可能注意到你，特别是越大的部门，领导手底下人越多，你被记住的可能性就越小。你想想手底下一百多号人，你平常没机会和他们接触，让你喊出来他们每个人的名字，这个可能吗？

但是碰到好领导是概率学问题，工作中也不乏溜须拍马的人物。但是最最核心的一点是让自己成为靠谱的人。什么样的人是靠谱的人，就是领导把任何事情交到你手中，你都能完成的非常出色，甚至超出老板的预期，给到老板不一样的期待。这样的人，当你一次次能够有机会在公开场合证明自己的时候，你还是有很大几率被看到的。在被看到之前，需要坚持，不忘初心，尽职尽责，需要静待柳暗花明的那一天。

上述所表达的仅代表个人观点，一个人的职业发展除了找到正确的最快的捷径外，有些东西也是无法预知和不可控的，比如你的老板，外部宏观因素等等，这些外部的环境综合下来才是影响你最终发展上限的全部因素。

好的，我是春草，关注我，营销运营不迷路，不定期分享有趣的职场感悟~