毕马威春招审计，经理面回顾，附case+解析

整体感受：群面部分case都有做过辅导，框架很清晰，在群面部分做了leader的角色。单面部分面试官问的非常细，也做了准备

Part1: 群面case

case题目：六一儿童节策划，仍然是之前整理的12个case中的一个（原题见图2、3）

case框架：

(1)信息确认

活动时间/地点/参与人员等信息/方案选择

(2)活动流程设置：

1.是否需要车辆接送学生

2.活动开始前讲话、拍照

3.破冰游戏安排

4.发放活动纪念品

(3)风险因素-预防解决方案

1.学生安全因素——购买一日活动保险／准备常用药物

2.活动费用超预算——选择便宜的纪念品／KPMG员工捐赠小礼物

(4)活动总结及宣传

1.整理活动照片及文稿，在KPMG官网／公众号宣传

2．联系当地媒体宣传，宣传KPMG企业社会责任感

(5)预算

对活动预算加总，给出预算区间

Part2: 单面

1. 自我介绍

2.你当时带队打比赛的时候是怎么分配任务的？（在校期间有一段商赛经历）

3. 排除你作为小组负责人的角色，你会将自己分配在队伍中的什么角色？

4. 关于组织协调能力好，请举一个例子。

5. 举三个在实习中主要做的任务。

6. 请问你是怎么判断在建工程是否达到可使用状态？

7. （当时回答了查看地基）追问：请问你们是怎么查看地基的？

8. 分别举几门课是你读书的时候擅长和不擅长的，分数是多少？

9. 为什么这两门课会是你不擅长的？

反问问题1：您期望新入职员工具备什么能力？

经理回答：细心、学习能力、沟通能力

反问问题2:如果有机会加入毕马威，您觉得我在入职前可以做好什么准备？

经理回答：你现在这样就可以，专业能力还可以进一步加强