理工科专业无领导讨论的几点分享

无领导讨论面试在文科专业，如管培类岗位非常常见，而理工科专业更看重技术，因此技术面试较多。但部分国企、银行或者部分岗位可能也会在面理工科专业学生的时候来一场无领导讨论，部分老哥们可能就有些懵逼，然后就被刷了。因此，今天简单分享一下我个人参加秋招无领导面试的几点感受，肯定不全面，但是可以简单分享一下。

无领导讨论概述

百度上说，无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(6-9人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导。以本人参加过的一次无领导为例，流程如下：
这次无领导讨论主要由四部分组成

5分钟读题时间（共享屏幕形式，题目是在一个背景下，针对一个核心事件有一些影响因素你需要读完然后排序）
单独的轮流自我介绍+对话题排序（每人1min）
小组集体讨论（20min）
形成统一观点后派出代表总结话题的顺序(2-3min)

所以其实无领导小组讨论是团队协作解决问题的较为完整的过程，在这个过程中给面试官表现出你的个人能力，业务素质以及协作能力。当然在这个过程中虽然不指定某某是什么角色，也是有一些常见的角色分工，很多视频和文章也已经分析了：

比如leader，就是总揽全局，分配任务；
时间管理者：掐表，把控时间，通过合理的分配时间、把握进度。
记录者：记录讨论要点、结果，还应自觉搭建任务框架、逻辑主线、有效总结归纳。

汇报者：提炼总结观点，最终代表小组汇报讨论结果。

当然这是典型的角色，实际的小组中可能还有很多角色分工，大家可以去了解下。整体来说，对于理工科擅长数理分析的大佬们，可能确实不太适应这种七嘴八舌的场合，即使了解了一定的套路，也可能临场尬住。

这里总结个人的几点建议，尤其适用于相对内向，不太会抢话的老哥：

① 争不过别人就别频繁抢话

大家要知道，能够同场竞技的都是通过了简历筛选，基础能力不错的人，这里面总有擅长发言，并且特别积极的人，面试更是会展现自己。那么如果你本身不擅长出风头，不要贸然抢话，更不能为了抢到发言权直接打断别人的话。个人认为，“枪打出头鸟”，没有足够的展示能力，直接暴露在几名资深面试官的眼中，无疑是不成熟的表现。

② 适时发言

第一条说让大家不要抢话，那有人就问，不发言那不是注定g了吗？如果你全程不发言，毫无疑问是要挂的。

那就必须要适时发言。什么意思呢？比如你们选好了leader，然后leader说大家看看对于这方面有什么看法，可能就有人分别发表自己的想法，你也可以顺势而为，在整理好思路后发言。

又比如，在一个同学发言完毕之后，你觉得他说的挺好了，和你的想法很接近，但是有几点他没说到，或者你有补充的，那就要抓住机会，顺势举手并说：“XX同学刚才关于yy的话题说的非常清晰，整体的观点与我不谋而合，在他回答的基础上，我觉得zz也非常重要，这主要是因为..."

再比如，话题讨论的主线应该是：“高中生暑假的活动”，结果很多人说到自己大学生活的实习、考驾照等偏离了高中这一重要的点，如果你能即使举手并发言：“大家稍微等一下，刚才的想法也非常好，但我们的题目重点在高中，要以高中生的视角切入，因此，我们是否可以把重心偏向高中时期的活动，比如预习书本、培养课余爱好如游泳、绘画等...”

还比如，一个非常重要的角色，时间管理者，如果你们组开始时没有一个计时人员，在讨论中场，你发现时间已经过去了大半，但是还在纠结某个小问题，这时你即使的提醒，“我注意到咱们是几点几分开始的，现在已经过去15分钟了，咱们需要尽快调整节奏...

如果你能在面试中及时或适当的发言有个2、3次，相信会给面试官留下很好的印象。

③ 认真的聆听，并不断记录他人的要点

大多理工科的学生不善于发言，但善于分析和总结。我相信，少说多写，踏实肯干是很多理工男的特质。

既然如此，一定要利用好这一特质，并转化为优势。

认真聆听是什么意思？没错，字面意思。在每一个人发言的时候，你都要充分的聆听对方的发言，并在对方每说一句关键性的话语时，适当思考、点头，并且快速记下关键字。这个过程可以适当地装一下，让他人感受到你真的在认真听，并且在记录。

第一，给发言者一种尊重；第二，给面试官留下印象，你在团队中，懂得去听取他人的观点并尊重他人；第三，好好做记录，然后一会你就可以重复他的关键点并加以补充。第四，如果总结地好，可以去争取最后的总结发言身份。

④ 认真对待每一次发言，并注意逻辑。

你可能一共就只发言几次，每一次都可能决定了面试官的态度。所以，在纸上好好地思考并写出你发言的要点。

可以采取一种简单的发言模板，提出2-3点建议,如” 针对刚才xx同学的观点，我的想法有所不同/ 需要补充，主要从以下三点展开：一是...。这是由于.. 二是... 因为我们还要考虑整体的...

⑤以团队为中心，千万不能有重大分歧

什么叫以团队为中心呢？你们临时组成的小组，是为了解决问题的，虽然这是一场面试。但如果你们最终没有圆满解决这一问题，那么你们的团队就没有完成任务，这个选拔就失败了。所以，一定要考虑整体的节奏，如果你和一个人的观点出现了重大分歧，怎么办？记住大多数问题没有标准答案，说服面试官才是硬道理。

那么有分歧直接说我不对，听你的？不行，我要有理有据，那么你也有理有据才能说服我。你们可以交锋一两次决定谁是对的，但时间不能长，有一方需要低头，在交锋几次后可以考虑低头”xx同学从yy角度考虑的这一问题，而我主要从zz角度考虑的，从重要性来说，yy角度更重要一些，因此我觉得先按照xx同学的排序走没有问题.."

最后的最后，面试全程的表现都至关重要，