毕业两年,我在处理公司业务时常被夸效率高。其实,这背后是我摸索了很久的工作管理方法。用过notion等软件后,我逐渐建立了自己的SOP,核心就是OKR!我用飞书搭建了一套OKR-项目-任务管理系统,让中短期目标和任务都清晰,每周列出要做的事情,目标感更强,实现了all-in-one管理。OKR是一种目标管理方法,由目标(Objective)和关键结果(Key Results)组成。目标需明确且鼓舞人心,关键结果则是量化的,用来判断目标是否达成。每周一讨论任务及优先级,周五展示成果,周期结束复盘总结。这样做事更有目标感,精力更聚焦,效率翻倍,加班也少了很多!祝大家也能做好目标管理,成为高效能人士...