中美两国人民发现，小红书对账越深入，彼此的信息差就越明显。从最开始的比房价、医疗成本，到上学费用、蔬菜价格，再到前几天欧美用户抬出海外最火的一些跨境电商app，但不少中国用户对此则完全不了解。“在中国的人像我们这里一样常用SHEIN这个应用吗？”“中国人真的不知道SHEIN吗？”“所以你们不知道中国的SHEIN吗？我对此感到非常困惑。”这体现了中国产业的厚度。在国内电商竞争得如火如荼的时候，借着中国供应链的资源禀赋，跨境电商也在海外改变着一代消费者的习惯。同时，也造就了一批让中国本土消费者感到不熟悉的平台。“不止是中国人不知道，事实上 shein 总部就在我家附近，广州番禺万博，然而广州人知道...

昨天和学弟聊，他提到自己所在的业务部门，从去年到现在忙到飞起，但是就是不招人。我们聊了后，一些思考分享给大家：1，招人有成本招人从企业角度都有成本，如果增加的成本没发带来短期收入的增加，或者长期竞争力的提升，投入成本本身要审视。当然，我们多忙也受行业竞争程度影响，竞争越激烈降本增效的要求越高。2，招人分阶段如果企业业务的发展阶段来看，业务发展初期或者晚期，往往容易忙到飞起不招人。业务初期，很多方向和战略不出清楚，只能特种兵一样的加速迭代执行任务；业务晚期，行业的竞争激烈后人力成本进入内卷，往往增加人员成本无助于整体降本增效。总之，企业的业务基本上都在资源稀缺的情况下发展和迭代。如果平时工作忙，...