内心好矛盾

作为产品经理，感觉这二者的工作方式真是天差地别。首先，工作节奏上，银行的节奏比互联网慢得多。基本上不会遇到加班到天荒地老的情况，但汇报和写报告的频率高得惊人，做PPT的次数多了很多。然后相比于互联网那种快速迭代的模式，银行的项目流程就像是慢动作，动辄一年才能见到成果。再说工作氛围，银行的同事们都喜欢称呼彼此为“老师”或“领导”，这跟互联网的“同学”文化差别挺大的，有些机关的“老师”在沟通上就显得有点官僚，解决问题的效率有时候会让人抓狂。最后，工作效率方面，银行的部门协作真的是慢得让人无奈。每个事项都需要几十个人签字确认，真是让人怀念互联网那种各自负责、快速推进的感觉。

#牛客创作赏金赛# 最近和好几位校招时进了国央企的师兄师姐聊，发现他们对工作都不太满意。这几位师兄师姐都很优秀，进的国企也是比较有知名度的。但沟通中发现存在一些实质的问题：1、降薪预期强，且原本工资就不高。实际工资和hr承诺的差别有些多2、工作重复、繁琐，做的工作门槛很低，几乎就是接打电话、收发文件、接待领导之类的，对个人提升有限3、论资排辈，此处不展开谈4、跳槽难，职业发展预期差

大佬们实习简历写一个项目够吗