菊厂许愿

明明两个领导就在同一间办公室，隔着两个座位而已，明明喊一声问一句就能解决的事，非得让我像个煞笔好大儿一样在中间传话。爸，妈问这个产品交付情况符合考核要求吗。妈，爸说没问题，这个之前你俩上个月对过。爸，妈问要不要调整一下，不要影响年终绩效。妈，爸说没必要改，这报告不给领导看，内部通气用。爸，妈说还是调整一下比较好，让问问你的意见。妈，爸说他没空改，年底了事儿太多。停停，这种离异夫妻被迫同处一室只能靠孩子传话的即视感？我看你俩平时称兄道弟的关系挺好的啊，有什么难言之隐不能直接对话？两个权限加到一起批不了两万块以上经费报销单的人就别演权利的游戏 大国的博弈了行不？

这简历有什么问题吗？为什么约不到面试，式学历的问题吗？😭

#牛客创作赏金赛#

summary：这次面试主要围绕产品相关知识展开，建议答题时要结合实际案例，清晰阐述自己的思路和方法🧐1. 讲讲你是怎样从用户痛点出发，一步步构建出用户画像的，以及用户画像和产品创新点、卖点之间有无逻辑上的矛盾？2. 对于一个特定的需求点，你有什么好的解决思路？在调研场景中如何做好量化分析？3. 阐述一个项目从定义问题、挖掘需求、定义用户，到完成产品输出的完整逻辑，产品产出后要怎么评价？4. 怎么确定有没有人使用这个产品？又该如何保障产品的使用量？5. 如果开发提出的创新对产品没帮助，你会怎么去说服他们？6. 设计产品界面时如何根据实际情况选择2D或3D展示？7. 如何设计一个合理的产品动线...