远光软件、浪潮集团、华为ERP实施顾问 社招面经

远光软件

面试官是懂ERP的，主流的都懂一些。问问题很到位，很清晰。问题的层次很清晰。只要真有经验，他能聊得很细。

1. 问曾经做个的ERP介绍做的什么？难点在哪？其中某一个具体问题是怎么解决的？

2. 集团型ERP在采购，销售，库存应用的好处？

3. 根据我的工作经历，问零库存的难点。WO供应链模块；难点是需求不明确，系统不支持；编码方案：唯一即可，其余是系统外管理决定的；集中采购，跨工厂销售，信息一致，共享；需求较难确定，供应不稳定，保证安全库存。

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浪潮集团

1. 一面是无领导小组讨论，一个荒岛求生题目，充分发表意见就行，很容易过了。

2. 二面HR一对一面试，先自我介绍，然后看着简历问问简历上写的东西，最后闲聊，给HR印象还行，过了。

3. 三面是事业部总经理，一看就气场不一样，还没怎么来得及说话已经被面试的人批得不行，最后给自己辩了一下就结束了。

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华为

1. 首先是HR的电话面试，就是大概的问下情况；

2. 面试分三轮，第一轮是1对1面试。问的很是专业，要求我把平时工作内容一一详细描述，而且会问很多细节问题；

3. 二面是小组面试，我们组是11人，第二组也是10来人的样子，刷超过一半就只剩下这些人了。首先是自我介绍，强调要讲性格优缺点。然后就是小组讨论，10分钟需要小组得出结论。

4. 最后的面试前要做性格测试，反反复复的。