西安华为，心底的痛。

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

大伙锐评一下，听劝

问了一些大佬，具体问题可能是项目细节写的太详细需要删减一下 / 删减到一页会比较好，但如果删减了之后怎么写才可以保留八股文部分哇，像是第二个项目这样的，再删一下会不会没几行了，然后就看起来比较水嘞？另外自己接了一些外包项目，可以自己包装，但并没有一个团队给我做背书，适不适合加上去呢（或者需不需要专门加一个满篇八股文的项目嘞）6月中旬考完试，刚开学也没什么压力，可以一直实习到10月捏提前感谢各位大佬！

时间线24.10.24 笔试24.10.29 技术一面 秒挂笔试技术面试当时八股没背，基础太差了应该过不了，比较侧重基础知识。因为这公司本来就是做轮子为主的公司，而我的简历上业务项目非常多，反而基础和技术成为我的薄弱项，所以就算问的很简单了，还是面试面的很难受。八股 20minJUC：如何控制线程同步？（如何实现线程安全？）Java的 HashMap 底层原理理解吗？ 我提到 Java8之后用到红黑树，继续问你对红黑树有什么理解吗？谈谈你对数据库的理解？ 谈谈你对索引的理解？我们在根据一个字段查询的时候，都有什么过程？（答的很烂，没说明白）你用过 Linux 吗？用它做过什么？ 查找一个 a....