我们发现职场中过的开心的人都是有共性的： 1️⃣不轻易把同事当朋友 上班是同事，下班是路人，平时表面上和你嘻嘻哈哈，背地里捅你刀子的人真的很多。特别同事之间牵扯到晋升，利益争夺等，更是翻脸无情。大家来上班不是谈感情的，把同事当朋友，一拍两散了，上班见面还尴尬。 2️⃣提前准备，不是提前焦虑 对未来即将要做的事情，提前几天就整晚睡不着觉，想了N种不好的结果，明明还未发生，还未开始，就各种担心。后来发现真做了之后，并没有那么难。提前做好计划按部就班执行。所焦虑的事并没有发生，反而“提前焦虑”这个行为耗费了我大量精力 3️⃣“利己视角“看待事物 任何事物都有两面性，是好是坏取决于自己用什么视角去看。...

#我和xx公司的爱恨情仇# 怎么会有这么**的公司！实习ld跟我说，在这实习秋招会有很大优势，没太大问题；线下一面二面水的很，手撕都是easy，二面面试官甚至说，你随便手撕个题目就行，找个代码量多的题目，然后我写了一个bfs图算法。主管面也是基本上纯聊天，然后甚至问我预期薪资，我说虽然我有互联网公司offer但是更想来华子，认可企业文化。面试完后，保温电话说根据面评开14a没问题，过了一段时间后去问了对接人，先说11月底开，后来说12月底开，昨天去问，他说你不是签了美团了吗，我们已经发完全部offer了。tmd那你不早说，我还在这等。我问了我们这个部门的其他实习生（三级部门下8个实习生，我们四级部门下就有5个，按理说我们部门应该缺人吧），结果其他实习生全军覆没，之前都收到降温电话要签个其他offer保底，实习生中甚至有人空白三方在allin华子，最逆天的是，其中一个是优秀实习生，他也没开出来。问那个优秀实习生，他说他在这实习时接口人天天给他洗脑说，在这实习只有不想来的，没有泡不出来的（如图1）。我接口人也是这么跟我说的，说我们2012实验室下面都偏预研，部门加班少，我们部门确实还行，而且本身华为比互联网稳定，后期还有股票，退休保留股票一直分红（补充：只有5%的人可以熬到40岁以上退休分股），你看看华为那么多od，人家为什么社招想来华为当od呢，因为华为真的稳定啊（后来想想他们来当od应该是没有更好的选择了吧，xhs上那个清华姚班都来华为当od）。我跟几个实习生已经转投其他部门了，那个优秀实习生去找别的部门hr时，人家问：你优秀实习生也要换部门吗，没遇到你这种情况之前为了选华为还是美团我还纠结了1个多月，现在想想真**，这**公司谁来谁知道，华子稳定个**，这里补充一下，35岁下岗就是华子最早提出来的。还有华为内部转岗的事，后来问了下很多大公司都可以内转，华子内转还要背绩效，去新部门会有很大绩效压力，原部门绩效太差还不能转，****。这**泡池子机制也是遥遥领先，其他互联网公司纷纷效仿。还有那5%公积金真恶心。之前认识一个腾讯提前批哥们，他杭电本科生，hr打电话还恶心他，给他开13a，总包比腾讯少20w，跟他说一大堆什么企业稳定，前景好，技术遥遥领先（图2）另外，还有个签约阿里被华为恶心的（图3）我和腾讯提前批的哥们的故事是真的，可以保证确有其事，图3是道听途说，不保证真实性，但我觉得这**公司真有可能发生这种诈骗故事

测评蒙的这是什么个情况呀

大纲1.FGC的一些前置处理2.FGC的整体流程3.传统FGC只能串行化 + G1的FGC可以并发化4.并行化FGC之并行标记 + 任务窃取5.并行化FGC之跨分区压缩 + 避免对象跨分区6.并行化FGC之更新引用位置 + 移动对象处理7.G1新特性之字符串去重优化8.总结G1对FGC的优化处理1.FGC的一些前置处理(1)对象分配失败就会进入FGC的流程(2)对复制成功的对象更新RSet(3)对复制失败的对象进行恢复处理(4)如何恢复对象头(自引用指针)(5)恢复对象头之后的其他恢复操作——Redirty恢复RSet(1)对象分配失败就会进入FGC的流程一.对象分配的流程在对象分配过程中：如...