百度教育 or 好未来 产品

1️⃣得物的活动运营：支持大促活动的策划以及推进，和品类运营对接，站内外热点的搜集2️⃣哈啰的用户运营：支付宝渠道端内外运营，用户触达投放计划包括一些实验之类#️⃣因为之前有两段非互联网的实习，所以这第三段的实习还是想接触核心一点的工作内容。目前也还是自我探索阶段，以能学到的东西多，适合未来职业发展优先，大家帮我看看去哪个实习呀。 #我的第一份实习怎么找的#  #实习offer提问#  #实习#

确认毕业时间你在过往的实习中是否有用户研究相关的经历？你对用户研究岗位的理解是什么？如果我们现在有一个产品想要提升它在APP Store上的评分，你会采取什么措施？你如何预测我们这个产品在下一个时间节点的流量？你会如何处理用户反馈？你有什么问题想问我们？

#职场情商大赛# 在几年前我还在愉快的敲着代码，旁边的产品经理和技术Lead在讨论需求，刚开始挺友好的，后面不知道因为一个需求一个争议点开始提高分贝了。然后产品经理口头禅一个“T*M*D”，然后项目Lead就突然暴起说：“别骂人，来干架啊”。剑拔弩张时刻，产品经理还在喋喋不休他的说“咋样，本来就是你的问题”。我看气氛不对，项目Lead是一个180的200斤的西北锤王，而产品经理是一个干瘦的170左右广西老表，要是打起来肯定打不过项目Lead，我和周边的同事赶紧停下手中的键盘，连忙过去说：“算了，大家都是同事，这需求实在不行就和老板确认做不做”。“主要是讨论就讨论，干嘛骂人啊你”，西北汉子似乎还是很生气。我和其他同事劝了一下说那个是他的口头禅。产品经理似乎也有点不该说出这个口头禅，又拉不下来面试，然后说：“行吧，就你们咋做就咋做吧”，然后跑开了。后面老板来了，这场闹剧也慢慢的熄火，后面两个人也意识到自己情绪用事，在老板的调解下又开始愉快合作。两人从老板办公室出来时候，对着我们开发说，这需求有点改动。WTF，早知道就不劝，你们两个打起来好，我好早点下班！！#怎么面对正在吵架的两个同事#

1、自我介绍2、你为什么选择转行到产品经理这个领域？3、分享一下你第二段实习的项目经历？4、在这个项目中遇到的最大挑战是什么？5、什么事情能让你感到真正的兴奋？你的内在驱动力是什么？6、在实习或生活中，有没有过付出很多但未能取得预期效果的经历？7、你认为自己的性格特点是什么？8、你对未来工作的期望是什么？希望朝哪个方向发展？9、你可以提前开始实习吗？10、你对58同城的不同业务类别有什么看法？11、你对面试的节奏有什么期待？12、你认为应届生在逻辑能力和学习能力方面应该具备哪些要求？