【群面经验】10次群面全部通过，我都做了些什么？

笔者于今年春招开始参加各类公司的群面（以互联网为主），包括腾讯（产培、策划）、华为（销售）、京东（产培）、携程（产品）、拼多多（产品）等，累计10次，全部通过。

相信很多同学在此之前对于群面的流程都有了一个大概的了解，我在这里就不再对其详细介绍了。下面直接进入干货环节。

• 1. 群面考察的是什么？

我认为群面考察的就是大家的团队协作能力、沟通能力、逻辑思考能力和项目管理能力等。我们也许在某些能力方面存在短板，但是我们的目标是在有限的时间里尽可能多的展现处自己上述某些优势。

• 2. 我与大家之间的关系？

参加群面的过程中，我与大家的关系都应当是牢不可分的战友关系。我今天在这里群面，就是为了这个方案，大家精诚合作，发挥出自己的特长与优势，保证整个团队有效的进行，努力在有限的时间里设计和总结出一套最完美的方案。因此，我在讨论的过程中要尽量避免与队友之间发生不必要的摩擦。如果当队友之间彼此的观点不是方案的核心时应当优先搁置争议。如果发现队友的论点都很奇葩但又不听的建议怎么办？在充分表述完意见后，如果我的意见不被团队采纳，会顺从队员们的观点。团队的方案是否是最正确的无关紧要，重要的是我们如何拿出一套完整的方案，并在讨论的过程中更好的表现自己。我们作为一个团队，每个人的能力都有差异，在本次合作中，应当尽可能的发挥出自己长处，并帮助队友发挥出他们的长处。

• 3. 开始群面的时间？

参加群面的开始时间是什么时候呢？当我们进入面试场地的那一刻其实群面就已经开始了。在群面往往是10-20人，大家往往都会提前一段时间来到面试的场地。所以说当你在面试场地等候的过程中，你的身边很有可能就坐着你今天的队友。在群面的等候过程中，我往往会和身边的人进行闲聊，总会发现几个志趣相投的朋友。当我和他沟通的时候，一方面可以缓解我刚到一个陌生环境紧张的情绪，另一方面当我与某些人有过事先交流后，会对这个人有一个大致的了解。例如他们的思维方式、性格、表达能力、行业背景、教育经历等等。事先的沟通会让我们彼此相对于其他人更加的熟络，如果我们在一组群面之中，我们之间就更有可能相互帮助，这有利于我们突出自己的观点，共同通过群面。

• 4. 我在群面中应当担任什么样的角色？

在以往的经验贴中会有介绍leader、timer等角色，但是其实在一场群面中往往没有一个特别固定的角色，没有一个人上来就说我要当leader，换句话说，如果你想当leader当你的个人能力没有远超组内的成员或是大家都不愿意服从你的领导的时候，贸然的选择leader的角色只会突出你这个人没有领导力。同样的情况也会出现在其他的角色上，例如timer，你真的认为为大家报时真的会突出你的时间规划能力吗？抽空看下表是所有人都能做的事请。原有对所有角色的定位，都是成员在合作过程中自然而然产生的，你不需要对你的角色进行定位，团队会自己决定你是一个什么样的角色。本质来说你是什么角色也不是一件重要的事请，重要的是如何展现自己的能力通过本场群面。

我在群面中对我的定位是adviser，这其实也不算一个角色，根据群面的具体情况我可能会变成leader或是其他的什么角色，这都是团队自己对我的选择。我的任务就是如何和队友之间相互配合，让大家在这场讨论中都展现出自己的优势，保证整个讨论在有限的时间里得出最满意的成果。我会在讨论中积极的发表自己对方案的看法和观点。当偏离讨论的主体或是延缓项目进程时，努力把拖回正轨之中。我会在讨论中观察每位同学的能力，如果有同学表现强大的领导能力或是洞察力我会附庸他的观点。如果有同学笔记记得非常清晰流畅，并且语言能力出众，我会推举他作为报告人。我在本场的群面中我的价值和目的就是如何让整个团队能够最优化的运转起来。

• 5. 题目很生僻我没有想法怎么办？

群面过程中有时会遇到那种特别奇怪的问题，或是对这个题目一点都不了解。在遇到这种情况下，我往往会先聆听队友的观点。可以不说话，但是所说的话必须不是废话。在队友发表自己的观点后，你会对这个题目有了更加深入的了解。每个人的观点的不是十全十美的，你总会找到机会去补充他人的观点。同时，面试官也不会拿出那种谁都不会的题目。事先对题目的不了解也不会妨碍你在整场讨论中展现你的实力。你依然可以根据队友和自己的认知，发表自己的看法，补充整个方案，推动方案的落地，也可以用心的聆听记录争取做一个报告人（如果你口才不错）。

• 6. 队友都争先恐后的发言，我完全插不上话。

某些时候，队友都非常积极踊跃，迫切的想表达自己的看法，整个场面十分的混乱。这时我会表达自己的观点，然后仔细聆听其他人的观点。去寻找我们观点中相似的地方，或是精炼他们的语言，把所有人的观点都用短句总结下来。适当的时候，总结发言，把这些结果归类汇总，选择有用的部分，为团队的成员指引出一个更加明确的方向。避免陷入偏离主体无意义的讨论之中。在这种情况下，要保持头脑的清醒，大家的想法各异，切入点也不同，找出多数人认可的方向，去推进才是我们应当做的。

一句话总结，群面过程中一切以团队为中心，尽最大努力为团队做出自己的贡献。

本贴只代表我个人比较肤浅的认知，不喜勿喷。如果大家有什么关于群面其他的问题我很愿意与大家交流，谢谢大家。